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市场驱动的产品开发流程管理 杭州:2025年07月18日
我们在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5......
基于产品生命周期的新产品导入(NPI)技术与管理 杭州:2025年07月18日
以OEM/ODM为主的制造业中,NPI(新产品导入)一直以来是充满了困惑和风险的领域,它和通用的项目管理并非等同的,它具有特定业务关系的特征,现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域,即使人员接受了相关的培训,回到企业面对具体的产品和客户关系的时候,仍然衔接不上。还有一些理解的误区,例如NPI就是......
从技术走向管理高级实战 杭州:2025年07月25日
1. 理解自己的内在追求与职业发展之间的关联2. 理解技术与管理之间的发展异同,形成自我持续发展的内驱力3. 基于企业经营的高度来理解管理的内涵4. 掌握管理者的基本的职责框架和工作的内容规划5. 理解管理者的能力结构要素和基本的成长途径6. 理解团队目标和企业经营目标之间的关系7. 掌握管理的目标来源以及目标分解的主......
硬件测试管理 杭州:2025年07月25日
随着IT行业电子产品的种类日渐增多,竞争日趋激烈。所以如何把握好产品的质量就成为最为重要的部分。硬件测试是电子产品从研发走向生产的必经阶段,也是决定产品质量的重要环节,如何将测试工作开展的更全面、更仔细、更专业完善也是众多电子企业所追求的目标。本课程从测试的理论出发,结合实际的产品测试经验,介绍了测试的目的、原理、流程......
“Hadoop大数据平台开发与案例分析”高级工程师实战培训班 杭州:2025年07月29日
1.需求理解Hadoop 设计之初的目标就定位于高可靠性、高可拓展性、高容错性和高效性,正是这些设计上与生俱来的优点,才使得Hadoop 一出现就受到众多大公司的青睐,同时也引起了研究界的普遍关注。对电信运营商而言,用户上网日志包含了大量用户个性化需求、喜好信息,对其进行分析和挖掘,能更好地了解客户需求。传统经营分析系......
全国高校大数据(Hadoop、spark、Python)师资 杭州:2025年07月29日
掌握大数据处理平台(Hadoop、Spark、Storm)技术架构、以及平台的安装部署、运维配置、应用开发;掌握主流大数据Hadoop平台和Spark实时处理平台的技术架构和实际应用;利用Hadoop+Spark对行业大数据进行存储管理和分析挖掘的技术应用;讲解Hadoop生态系统组件,包括Storm,HDFS,Map......
《产品创新思维训练及创意商品化》 杭州:2025年08月01日
产品经理、主管课程收益产品创新包括哪些方面;以用户为中心的产品思维与用户思维;用户体验与满意度有哪些,如何做出有非常好用户口碑的产品;创意商品化的方法与工具;基于用户驱动力与心理学的产品与营销设计;介绍科学方法论,直接带着公司不限于高层人员、产品、营销、项目人员对公司当前的产品进行实操性的提升优化,而不是常规的公开课。......
技术规划与技术预研管理 杭州:2025年08月01日
企业产品缺少核心竞争力或不设壁垒,容易被别的企业仿制,如何防止?在产品开发过程中,总是遇到技术难题导致周期加长,企业失去抢占市场的先机为什么在不知不觉中侵犯了知识产权被起诉?企业创新是靠某些英雄人物的灵光乍现,而不是依靠团队,是什么原因?产品开发面向市场,技术开发面向技术先进,对吗?对技术研发人员难以考核或干脆不考核,......
研发管理培训内训课程
优秀研发人员自我修炼与自我管理实战训练 主讲:张老师
研发部门经理、研发主管及基层研发人员培训收益1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点,做好自我管理,明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4、使得研发主管掌握通过何种方式训练职业化的研发人员课程大纲一、研发人员......
互联网在企业营销中的运用与实际操作 主讲:柴老师
一、互联网营销:概念、模式、工具和指标(1天)五个概念六种模式七项工具八个指标二、与时俱进:电子商务模式演变与趋势(1天)B2B、B2C、B2B2C实务C2B、F2C实务O2O实务三、潜移默化:微信/微博营销(1天)微信营销的方式、流程、策略与技巧微博营销的方式、流程、策略与技巧微信/微博的关键方法......
从研发走向研发管理 主讲:陈老师
【培训对象】:技术工程师、研发人员、研发管理人员【课程背景】中国加入WTO后,各企业已全面进入全球市场化竞争环境,国内外的竞争形势明显突出,当前互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展,一带一路发展也趋于向好形势,企业内部管理的规范化、国际化管理需求越来越强烈,对各企业产品......