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互联网+时代产品设计与创新 杭州：2023年02月03日
董事长、总经理、副总、产品经理、技术人员、研发人员以及创客课程大纲一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 杭州：2023年02月13日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技术问题1.３ AI的主要学派1.４ AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱（KG）概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2023年02月17日
第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信息系统机房建设概述介绍2．电子信息系统机房使用需求3．电子信息系统机房建设的特点4. 电子信息系统机房的组成5. 电子信息系统机房的分级介绍6. 电子信息系统机房建设设计标准依据7. 电子信息系统机房建设前期设计重点分析8. 电子信息系统机房建设工程内容简介第二章、电子信息机......
软件架构与案例分析最佳实践 杭州：2023年02月17日
软件架构是软件业的一个重要研究领域,正受到越来越多的关注,其地位也日益明显地体现出来.而架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越架构师的人准备的培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到沟通、协调,表达能力......
信息网络安全高级工程师 杭州：2023年02月17日
为贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》，加快我国信息安全专业技术人才队伍培养，增强全民信息安全意识，推动企事业单位有效地进行信息安全系统的建设和管理，我中心举办“网络安全高级工程师”培训班，并由北京天博信通......
成功的产品管理及产品经理 杭州：2023年02月24日
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2023年03月30日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程，讲师通过案例......
走进腾讯：从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州：2023年04月16日
学文化学习腾讯特色的企业文化，以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。学产品运营方法了解腾讯产品运营的思路与流程，学习腾讯产品运营模式，打造适应自身企业的产品方法。学思维学习腾讯互联网基因与互联网思维，腾讯开放如何做，以及如何让员工具备产品经理思维。跨界交流与拓展连接来自于不同的企业管理者，一起学习讨论，相互参考与借鉴，同......
研发管理培训内训课程
通信业经营分析方法及大数据之道 主讲：李老师
1.通信行业发展趋势1.1全球通信行业发展趋势及收入预测1.2移动互联网成为全球ICT增长的核心1.3中国ICT市场的成长空间分析1.4中国4G市场发展与流量经营1.5中国通信业主营业务收入分析1.6运营商面临的移动互联网挑战2.通信业经营分析及预测方法2.1通信企业经营分析的目的2.1.1评价过去的经营绩效；2.1.......
科研项目管理和知识产权管理 主讲：付老师
第一部分 思考篇1 “华云信息”科研项目成果有形化现状及思考2 电力行业国家特等奖背后带来的思考3 2020年国家科技奖励初评结果带来的思考4 新冠肺炎疫情背景下有关知识产权政策变化带来的思考4.1 专利政策的变化4.2 学术论文政策的变化4.3 科研项目评价体系的变化4.4 科研成果转化政策第......
集成产品开发（IPD）核心理念与方法 主讲：何老师
模块一、总体把握：IPD核心思想与总体框架1.IPD的来源:《培思的力量》1)PACE的框架2)IBM转型和IPD3)华为转型和IPD2.IPD核心思想3.产品开发管理的系统性思维1)技术、样品、产品、商品的区别2)为什么要把产品开发与技术开发相分离？3)产品成功的标准是什么？4)如何理解产品的市场成功和财务成功？5)......
