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杭州研发管理培训公开课

软件质量管理 杭州:2017年04月28日

1.软件质量管理的概述本单元学习目标:掌握质量管理的一些重要的理念和主要概念,认识到通过有效的质量管理才能获得开发的高效率1.1.质量管理发展里程1.1.1.研讨:质量与效率关系通过研讨,让学员体会到:效率和质量是孪生兄弟,是一体的两面,遵循软件开发规律和质量管理规律,在项目前期注入质量要素,才可能获得项目开发整体上的......

研发部门DFMEA高级应用实战训练 杭州:2017年04月28日

在产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后......

打开产品创意之门的钥匙 杭州:2017年04月28日

通过两天的课程,学员将获得如下三个方面的提升,并且能够在实际工作中立即得到应用:1.深入了解创新的概念澄清概念、统一认识极具实战意义的创新模型2.掌握两个创意工具工具一:头脑风暴工具二:思维导图3.通过大量的实战操练,掌握三种创新的技巧结构化创意激发思维跨界交叉创意思维创意收敛落地的流程4.创造创新成果并形成实施方案专......

研发效率管理——如何有效缩短开发周期 杭州:2017年04月28日

一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提升研发效率核心要素之一:研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策责任主体不清晰2)......

成功的产品经理-卢刚老师 杭州:2017年05月05日

1、产品管理和产品经理的定位、职责讨论:业界公司在产品管理方面存在的主要问题产品管理的基本概念如何界定产品、如何划分产品线产品和项目的关系……2、市场管理和产品路标规划业界公司在市场管理方面存在的主要问题市场管理流程与产品开发流程之间的关系市场管理流程的几个阶段市场管理流程的输出――产品线、......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2017年05月12日

随着中国国内产品开发流程体系和创新机制的不断完善,涌现出了一大批优秀企业,像华为,中兴,海尔、腾讯等,但对于绝大数中国制造型企业而言,还正在向中国创造型企业转型,在转型的过程中,面临很多的问题,这些问题概括起来有如下几个方面:1)系统工程师(SE)、研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找,很难培养,这是中国企业目前面......

产品创新管理体系与实践 杭州:2017年05月12日

1. 创新与产品创新管理概述1.1 为什么要进行产品与研发管理创新?1.11 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.12 产品与研发创新带来了什么?1.13 产品与研发创新在企业创新中的地位1.14 未来企业竞争核心——创新制胜1.2 创新的基本概念与理解1.21 德鲁克与熊彼得如何定义......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 杭州:2017年05月19日

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。通过项目管理和控制,一次性把事情做成,而不是靠返工。课程特色针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台......

研发管理培训内训课程

研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师

1分项目和项目管理的概念1.1项目和项目管理的概念1.2什么是项目?项目的特征有哪些?什么是项目管理?项目管理有哪些误区?1.3什么是项目的相关方?项目项目相关方的期望值对于项目会有哪些影响?1.4项目管理要素(3+2)1.5研发项目管理全过程要做好哪些工作1.6研发项目管理面临的重大挑战1.7研发项目成功和失败的主要......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

1、研发质量管理概述质量的概念质量的等级及标准过程质量与交付件质量对质量的理解误区质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质量管理质量管理活动质量策划、质量保证、质量控制、质量改进保证研发质量的主要活动和要素质量的评价标准业务流程、项目管理、质量管理三者之间的关系2、质量成本质量免费?什么是质量成本预防成本鉴定成本失效成......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

企业高层管理者、研发设计人员、研发设计项目管理人员课程目标:1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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