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心理咨询技术在HR工作中的应用培训班 杭州:2018年04月26日
前言:咨询的理论框架第一部分 心理学专业成长一、意识探秘意识与潜意识的不同作用;集体潜意识与团队;需求层次与职业发展;二、心理学与管理心理效应的影响;性格特征与行为特点分析;心理发展的过程;三、心理分析技术理论要义现有咨询理论的流派与趋势分析;意象对话与精神分析;心理投射分析的练习;四、咨询对话技术咨询的步骤与法则;听......
非人力资源经理的人力资源管理(邱明俊老师) 杭州:2018年04月27日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术;2、树立正确的HR管理观念;3、了解部门HR管理的责任和义务;4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州:2018年04月28日
中高层管理人员、HR从业人员课程大纲:一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:......
岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州:2018年05月02日
机关、企事业单位,中高层管理者、人力资源总监、招聘经理、专员及相关管理人员等课程大纲第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点:如何编写岗位职责与工作标准* ......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2018年05月21日
在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2018年06月29日
帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权;形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构,进行战略布局;5、优化股权结构,实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......