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TPM-全员设备管理与维护实务 杭州:2025年07月30日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 杭州:2025年08月08日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
精益安全管理七堂课 杭州:2025年08月08日
1)、提高学员的安全意识与安全责任感;2)、掌握近年安全生产新法规的要求与了解当前安全生产新形势的变化;3)、掌握现代企业先进的安全管理理念与现场安全管理工具;4)、掌握现代科学风险管理的内涵与风险管控的措施;5)、掌握把安全管理从项目顶层设计到落地的策略与方法;6)、掌握安全生产责任制落实的途径与属地管理的方法;7)......
一线主管领导技能提升训练(1天) 杭州:2025年08月08日
一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行事案例演练和建议4.原则4......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2025年08月01日
第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......
国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 上海:2025年08月14日
一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版:谢绝误导正式发布2020版前的推测版本:更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比各版本术语的现实选用建议2、国际贸易术语的真正作用国际贸易术语能做什么国际贸易术语不能做什么3、2020版术语......