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破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州:2017年04月28日

序:解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1)营销环境分析2)营销战术分解3)市场需求分析4)市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法:三循环理论1.客户决策循环及特征分析1)满意阶段的客户特征分析和要点提示2)分析阶段的客户特征分析和要点提示3)决定阶段的客户特征分析和要点提示4)制定标准阶段的......

打造狼性企业营销团队 杭州:2017年05月11日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

品牌营销与创意制胜 杭州:2017年05月19日

董事长、总经理、副总课程大纲1、商业全球化的生存选择市场竞争,由局部战上升到总体战品牌之战,烽烟遍起全世界中国企业的绝地反击企业成功的吉祥三宝成王败寇,品牌至上2、从无到有建品牌品牌创立三角构架左岸咖啡馆品牌创建成功行销法创建强势品牌的七大秘诀从品牌形象到品牌关系3、品牌创意行销必胜技巧师出有名、粉墨登场(案例分享和工......

步步为赢:区域营销沙盘模拟演练 杭州:2017年05月19日

第一部分:制定营销战略² 市场环境的PEST分析和竞争预测² 竞争的五力分析与市场细分² 创新与产品推进策略² 从SWOT分析到营销战略制定第二部分:建立营销组织² 营销团队的执行力、策略力² 模拟角色行为测试² 营销团队建设和激励方略² ......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 北京:2017年07月14日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括......

大数据分析与挖掘综合能力提升实战 深圳:2017年05月26日

一般情况下,在企业中有80%的数据分析工作(比如业务分析、经营分析等等),都可以使用简单的统计分析方法来解决,关键在于发现企业运营过程中的业务规律及业务问题,进而提出业务策略及建议,供企业领导进行决策。本课程覆盖了如下内容:1、数据分析基础,数据分析过程2、数据分析方法,数据分析思路。3、数据可视化呈现,数据报告撰写。......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...