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业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.销售人员跟进一个客户三年时间,一直无法达成合作,怎么办?2.开发的都是小客户,开发不出优质客户,如何办?3.我们的产品也不差,但客户最终还是选择你的竞争对手,原因到底在哪?4.每次销售会议,总是找很多公司和产品的原因,如何办?5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全,抱怨产品没有竞争优势?适用对象1.制造型企......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
全脑销售策略 上海:2026年05月12日
1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好,理解思维偏好对行为的影响,形成策略性思维偏好2.理解客户思维偏好和行为特征,设计有效话术,引导客户需求3.掌握从战略层面制定客户的管理计划,拓展需求和商机4.掌握干系人的有效管理,促进协作,加速销售流程5.运用RSVP体验......
业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年05月13日
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一:营销、销售及服务1. 营销Marketing和销售Selling的区别和应用;2. 销售的战略、战术和价值创造3. 针对需要Want和想要Need的不同销售策略;4. 服务的价值创造和以服务促销售;5. 标准营销、销售、服务模型;模块二......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2026年05月14日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:?职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:?以岗定薪还是按照技能定薪??能力强的人业绩一定好吗?......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年06月09日
一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1).什么是项目2).项目的特征3).项目的三重约束(T、Q、C)4).什么是项目管理5).项目管理和日常运作管理的区别6).项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人(Stakeholder)管......
