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业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.销售人员跟进一个客户三年时间,一直无法达成合作,怎么办?2.开发的都是小客户,开发不出优质客户,如何办?3.我们的产品也不差,但客户最终还是选择你的竞争对手,原因到底在哪?4.每次销售会议,总是找很多公司和产品的原因,如何办?5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全,抱怨产品没有竞争优势?适用对象1.制造型企......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
全脑销售策略 上海:2026年05月12日
1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略,提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力,加速销售流程课程对象:-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......
业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年05月13日
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一:营销、销售及服务1. 营销Marketing和销售Selling的区别和应用;2. 销售的战略、战术和价值创造3. 针对需要Want和想要Need的不同销售策略;4. 服务的价值创造和以服务促销售;5. 标准营销、销售、服务模型;模块二......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2026年05月16日
第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二:角色的挑战突破的瓶颈三:思维的挑战3.关键词三:团队......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
