杭州KANBAN培训

杭州KANBAN培训公开课

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2018年08月25日

班组长、车间主任课程大纲：第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2018年08月25日

第一部分 生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)概述1.生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)理论及其应用介绍2.传统生产与计划模式的特征与不足分析3.现代生产与计划模式的特征及形式详述备货型生产方式（MTS）的特点订货型生产方式（MTO）的特点定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、B......

精细化管理培训班 杭州：2018年08月30日

第一讲 精细化管理的渊源——管理的世纪回顾1.1科学管理之父—— 泰勒1.2统计质量控制之父—— 休哈特1.3全面质量管理与三位管理大师1.4日本为世界贡献的独到方式1.5克劳士比与全球零缺陷风暴1.6 六西格玛理论的诞生第二讲 精细化管理时代的来......

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2018年08月30日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

《总裁大战略》 上海：2018年11月15日

目标清晰—企业最高目标与员工职业规划目标高度统一；决策科学—透过表面看本质，绕开企业经营中的战略陷阱；职责明确—组织结构简单，基于行业本质与对手设定岗位与编制；机制优化—以竞争为前提建立企业内、外部机制，应对风险；工作流程简洁，易于掌控，杜绝员工“积极&rdq......

MTP中层管理干部提升训练 广州：2018年09月19日

企业总经理、副总、部门经理、主管、以及储备干部课程大纲：第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙，乱，累，烦？2.累而无效，业绩还是原地踏步？3.人员越来越难管难留？4.上司不满意，同级不合作，下级高兴？5.。。。二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者？1.管理者如何正确认识企业的要求？......