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八把金刀砍掉企业(工厂)成本 杭州:2017年07月26日

全球经济举步维艰,消费持续低迷,为了争取有限的订单,竞争更趋激烈。在订单和产品价格无法实现理想突破的情况下,企业的各种成本却在不断增加,特别是用工成本和运营成本表现更为突出,导致企业利润不断被压缩,企业经营更显困难。如何在这个不景气的经济大环境下,让企业在生存中求发展,为股东创造更多的利润?思路决定出路,向管理要效益。......

生产计划与物料控制实务训练 杭州:2017年07月29日

物料控制/生产计划/销售计划管理概述1.某著名企业物料管理组织架构2.生产计划/物料控制五大职能3.最新生产计划控制管理模式物料工程管理1.物料规格四方面的制定与管制2.材料清单( BOM )和物料分类/编号3.物料ABC分析法和运用物料控制管理1.物料管理相辅相成十四流程2.个案演算——控制物......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2017年08月05日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略,并得以从中受益:1.了解生产运作与库......

班组长必备技能--车间人员的用、育、留 杭州:2017年08月05日

第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......

国际贸易实务与操作技巧研修班 北京:2017年09月22日

一、重点讲解贸易术语与风险应对目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习,将会增强参会人员的风险意识、处理问题能......

降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳:2017年10月12日

【第一天上午】一、如何设定采购管理的绩效目标?1、采购管理的KPI指标有哪些?2、采购管理的目标顺序应该如何?3、采购成本的学习曲线4、各种采购管理的目标差异5、为什么采购成本越来越敏感?6、采购成本管理的方法有哪些?7、套期保值8、卖出套期保值案例9、老板为什么要力推采购制度?10、如何做好采购供应商的管理?二、如何......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...