杭州项目经理培训

杭州项目经理培训公开课

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2024年06月24日

➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2024年05月08日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

临时性项目经理的实用指南 上海：2024年05月13日

被赋予临时性项目管理使命的经理课程收益:除了自己的本职工作， 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责，都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程，现在他们需要重新审视习惯流程，并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目，提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1......

项目管理实战—项目经理的五图二表（辅导加强版） 上海：2024年06月12日

对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，同一种方法，同一种图解，同一种表格来完成项目。我们为每一位学员设计符合他们各自平时工作的案例，并在课堂上当场落地并上台演讲，老师当场点评。本课程设计为 3 天，参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,五种能力：➢ 确定范围➢ 在范围内完成任务的......

项目领导与沟通技巧 北京：2024年07月05日

第一天： 项目领导力与职业场合中的人际沟通理论第一部分： 项目中的领导力项目经理从来都不是“老板”，而是能够为项目团队带来热情与动力的“Leader”,他们是指导者与激励者，将项目向正确的方向上推动。案例1： 通过一个典型案例，讨论项目经理所面临的各种问题与挑战，以及一个......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2024年04月29日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......