杭州现场主管培训

杭州现场主管培训公开课

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2018年05月19日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2018年05月19日

培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源，并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论：从员工到管理人员发生了哪些变化，从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2018年05月26日

本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等，结合目前国内企业的现状，帮助现场管理人员提升员工的质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够：1.明确现场质量管理实质2.增强质量意识，掌握质量管理本质3.明确现场质量管理的重点及......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2018年06月30日

整洁的现场是人管出来的，高效的生产流程是人管出来的，节俭的生产成本是人管出来的，高昂的工作激情是人管出来的，精湛的生产技术是人管出来的，……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管，如何做到这些？通过这次课程，将使得现场主管掌握必要的管理方法......

战略规划(英文授课) 上海：2018年05月31日

开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具，分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略，事业部战略，职能战略制定可行性战略战略抉择——构建可持续竞争优势实践练习和案例分析战略计划评估根据股东的意愿评估战略......

库存管理与需求预测 上海：2018年05月08日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程收益：库存管理的绩效目标有哪些？如何确保库存信息及时、准确如......