杭州现场主管培训

杭州现场主管培训公开课

生产现场主管管理实战 苏州：2026年11月08日

学员学完本课程之后，应能---1.明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处，教导下属的方法【培训方式】：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】：一、基层领导角色认知与......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡：2026年11月07日

整洁的现场是人管出来的，高效的生产流程是人管出来的，节俭的生产成本是人管出来的，高昂的工作激情是人管出来的，精湛的生产技术是人管出来的，……。这些都是战斗在生产一线的“现场主管”们管出来的。身为一名现场主管，如何做到这些？通过这次课程，将使得现场主管掌握必要的管理方法......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年11月07日

一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳：2026年11月07日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

高效的会议管理 上海：2026年11月26日

企业中高层管理者，需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议？1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5．会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1．为什么有的会议会失败？2．会议中常见的问题3．如何防范会议中常见的问题 (如......

企业微咨询策划与落地工作坊 上海：2026年11月05日

解决痛点问题：场景1:张小丽，人课合一基础班线上7天和中级班线下4天3晚都系统学习了，她发现现在在企业内部做培训管理就像一个项目经理，核心是需求匹配、资源整合和项目运营。虽然是内部的培训管理部门，运作的很多方式都是和培训公司一样。而且，现在很少有单个课程了，都是为期3-6个月，甚至一年的项目。小丽发现，微咨询项目能具体......