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现场主管质量管理能力提升实战训练 苏州:2025年09月27日
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在......
生产现场主管管理实战 苏州:2025年10月19日
学员学完本课程之后,应能---1.明确现场管理者的角色定位,掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题,分析问题,解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处,教导下属的方法【培训方式】:互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、基层领导角色认知与......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡:2025年10月18日
模块一:现场管理能力篇1.基本工作能力的认识2.掌控现场管理的重点模块二:现场基础管理篇1.做好生产现场5S基础管理2.成功推进现场5S的原则3.寻找和清除现场常见浪费4.生产现场10分钟5S管理模块三:现场目视管理篇1.可视化管理的水准及要点2.可视化管理的方法及运用模块四:现场看板管理篇1.看板管理与现场2.看板设......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海:2025年10月18日
为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅?为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二,在质量与数量产生矛盾的时侯,质量要给数量让路?为什么很多企业现场主管还是停留在以自我感觉、直觉、经验代替现场标准来管理现场?为什么很多企业现场主管总是每天疲于奔命,做“优秀......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2025年10月28日
产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产估值算法二、商管视角∶NOl拆解4个公式,提升租金4件事情三、资产管理模式比较和轻资产3大核心竞争力四、业主目标实战训练∶资产增值测算步骤二 ......
以绩效为导向的培训体系建立 上海:2025年10月15日
第一天 9:00-16:30第一讲 培训发展成熟度模型1案例导入:你的组织中是如何应对这些问题的?2学员自我介绍和期望描述3组织成熟度检视和组织培训发展成熟度检视4课程原型图、模块介绍5培训目标陈述6培训期望选择教学方法:案例阅读, 分组和自我介绍,连线游戏, 讲师讲解第二讲 界定业务收益1. 点餐员和顾问的区别2. ......