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创新思维与问题解决训练 杭州:2025年07月17日
第一部分 概念介绍创新思维的重要性创新思维的难题水平思考的价值水平思考的理论基础水平思考的学习方法培养创新的环境水平思考——创造性思考的全过程第二部分 创新思维工具一——选择定义焦点选择定义焦点的步骤为什么焦点很重要什么是问题焦点什么是机会焦点创建创意思考焦点列表什么是重......
创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2025年07月25日
老板、各级高层管理者课程大纲一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题意识的十种情况2)问题意识的激发3.创新障碍——固有思维及产生原因1)过去经验2)注意力导向3)参照物4.创新思维能力测试和评价二、问题的形成1.......
有效的问题分析与问题解决 杭州:2025年08月04日
➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......
创新思维与问题解决高级研修班 杭州:2025年08月21日
企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工、专业技术人员。课程大纲第一讲:掌握解决问题的方法——问题精准制导法一、问题的探讨1、问题本质探讨讨论:你说的问题是不是问题?2、面对问题的四种反应3、问题背后的价值案例分析:振振有词的拒绝4、问题就是带着面具的资源视频赏析:最年轻的集团大掌柜5、问题就像冰山......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2025年08月01日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年08月25日
掌握企业战略制定和有节奏的分解方法掌握年度计划的制定流程和技巧掌握各部门分别实施年度计划的战法及总控平衡方法掌握顺应人性的年度计划实施保障机制课程对象:董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格,“落地”文化。由多年担任大......