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供应链产供销一体化管理 杭州:2026年05月08日
建议参加对象:采购,计划,制造,仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等培训内容第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州:2026年05月29日
第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......
智能化物流与仓储设计运作管理(陶威) 杭州:2026年05月29日
1.让学员从本质上认知仓库管理与现场管理2.让学员能够在快乐中找到工作的方向3.让学员能够真正从内心感觉到课件的价值4.大道至简,从繁到简,学会一套方法课程大纲一、大象无形--仓储运营概念认知1.什么是仓储管理1)是对仓库和仓库中储存的物资进行管理,通过仓库对商品进行存储和保管2.什么是仓,什么又是储1)仓:及存放物品......
高效仓储物流与库存控制管理 杭州:2026年05月29日
仓储、物控、生管、制造、品管、设备、物流、财务等部门负责人,以及相关业务的人员课程大纲第一章:构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T......
精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海:2026年05月29日
一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2026年05月09日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......
