杭州物流控制培训

杭州物流控制培训公开课

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日

一、挑战-供应链管理面临的困难和创造的价值1. 供应链管理的重要性2. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战3. 现实：企业供应链管理的关键问题工具：《供应链14问系统思考模版》4. 如何识别集成计划管理的瓶颈点？关键点？5. 供应链牛鞭效应二、体系·不同模式下的生产计划管理策略1. PMC在供应链中的作用2......

制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年04月17日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......

供应链产供销一体化管理 杭州：2026年05月08日

俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于......

购物中心开业后深度运营管理实战训练班 上海：2026年05月28日

营运部门和企划部门如何良好联动，实现流量业绩双提升？营销推广费捉襟见肘，如何把钱花在刀刃上？如何衡量流量变现、销售转化的效果？哪些数据指标可提前知道租户的经营情况……本课程重点围绕购物中心经营过程中的难点重点，意在学习打通营运和市场（企划）壁垒，将市场费用花出效果，通过营企联动，实现购物中心......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京：2026年04月28日

ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......