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杭州团队协作培训公开课

克服团队协作的三重障碍 上海:2017年07月03日

对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 深圳:2017年04月28日

1、分析团队协作的现状2、了解团队协作的必要条件3、运用提高团队协作能力的途径与方法4、掌握团队协作技能与工具,为持续提升团队协作力打下基础5、改进团队中信任、冲突解决、承诺、责任、结果等五大基本要素课程对象需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 广州:2017年05月05日

需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对这些行为发生的频度打分,通过分类汇总,评测出团队协作的现状,为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识......

最新出口退税政策分析及其税务筹划 广州:2017年06月16日

出口退税政策和加工贸易政策一直在变变变。本课程辅导大家了解自2008年以来的最新出口退税政策和加工贸易政策,分析新政策对企业税务运作和税务成本的影响,辅导企业在新政策下如何进行税务规划,如何实施出口退税,使学员全面掌握和理解新政策背景下的“免、抵、退”税的各项政策法规、计算和操作实务,以及我国出......

物料优选与可靠性管理 北京:2017年06月30日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

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