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杭州团队控制培训公开课

组织文化与商业领袖行为魅力 杭州:2017年07月01日

董事长、总裁、总经理、副总、部门经理等相关中高层管理人员。课程收益:企业文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织的中高层管理者与一个组织的领袖,您有没有思考过以下问题:◇当走进企业时,您感到了什么气息?◇您能确认很快乐并能使部下也快乐?◇我们部下每天......

4D领导力 杭州:2017年07月07日

通过测评识别限制和增强组织绩效的因素以现有团队领导能力作为测定基准,获取量化数据标定进展参与者的领导行为发生改变团队成员之间的包容性得以改善团队合作性大大加强,充满正能量并提升效率参与者保持对绩效成果的专注员工的承诺、包容和价值感得到增强改变与主要客户、重要股东的社会关系背景,以改善绩效,提升回报发展未来的4D全能的领......

领导者的管理心理学——管理中的心理博弈与心理共建 杭州:2017年07月13日

从事管理工作的人都会有体会,对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的管理者都是心理学家,了解人的心理规律,才能从根本上调动人的积极性。本课程从管理心理的基本规律出发,应用管理学、心理学和博弈论的研究成果,以通俗易懂的语言和大量实例讲解心理博弈的理论及其在日常管理工作中的应用,令学员快速、准确地把握博弈中互惠双赢的精......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州:2017年07月14日

第一篇:指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差?》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办?第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1:《新数学测验》2.互动游戏2:“口”字游戏3.发现好的方法,共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.案例研讨2:《为什么执行......

MRO备品备件采购与管理 深圳:2017年08月25日

本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购实战和理论管理技巧,让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。此次课程具体掌握的知识点如下:1.如......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳:2017年07月22日

第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)1、顾客需求(VOC)的识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份:统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、均值\中位数\众数。4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。5、......

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