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杭州团队管控培训公开课

管理人员能力提升八项修炼 杭州:2017年06月18日

(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2017年06月20日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

团队制造机 杭州:2017年06月23日

第一章:定战略战略要义:团队战略分解内外分析:宏观经济:认清现状,把握方向:行业分析:行业趋势,展望前景自身发展:我的优势,我的劣势思路制定:哪个领域,哪个层面模式定位:商业模式——实现企业目标的事的模式团队模式——实现商业模式的人的模式资本模式—&mdash......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月30日

第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.针对目标的职责分配:责任......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2017年07月26日

厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲:第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目......

供应链成本管理 上海:2017年07月19日

近年来,随着物流与供应链管理在全球的蓬勃发展,我国企业开始意识到现代物流在企业运营和管理活动中的重要性。供应链成本管理是供应链管理的组成部分, 本课程着重分析研究了物流成本和供应链绩效管理,同时与学员分享成本分析,决策与供应链管理,其他有关成分因素分析,控制措施的实际执行情况。通过实例将如何有效地核算与管理物流成本和提......

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