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中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2017年10月11日
店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......
珠联璧合——客户忠诚计划与行动指南 杭州：2017年10月13日
基于客户价值贡献、行为特征和服务需求进行市场定位，制定营销策略，提供服务资源发挥客户联络的五项职能–客户关怀，信息传递，交易推动，服务提供和情报收集分析客户组织架构与购买角色，制定个别化的关系策略，从而建立长期的互利共赢关系及时应对客户投诉和流失，减少负面影响，进而发现持续改进服务和产品创新的机会课程对象营......
步步为赢销售谈判策略 杭州：2017年10月14日
市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与谈判是销售人员一生要修炼的武功。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。产品是死的，方案是活的，如何给到客户差异性的解决方案？千人千面，不同风格的客户我们如何不同应对？......
《顾问式销售技巧》 杭州：2017年10月14日
第一节 关于购买循环销售对话的路径销售代表的决策VS客户的决策发现客户问题VS客户明了自己的问题优先顺序的调整第二节SPIN技术进阶状况性询问问题性询问暗示性询问需求效益问题询问为何顾客不认可产品优点如何从客户角度准备产品优点如何从新角度认识客户反论状况询问的目的于问题点如何有效使用状况询问第三节 问题性询问、暗示性询......
赢在执行——高效团队与执行力提升沙盘模拟演练 广州：2017年10月28日
该模拟课程把参训学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（总经理，营销经理，财务经理，生产经理，采购经理，人力资源经理）。六个公司是同行业中的竞争对手。大家从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业向前推进、发展。您和5个伙伴......
现代供应链管理高级研修班 广州：2017年10月12日
毋庸置疑，现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它们都必须通过其所在的供应......