杭州市场工程学培训

杭州市场工程学培训公开课

打单-大客户销售战术路径实施 杭州：2026年05月08日

一、实现客户价值，要有整体控局思路——销售的整体思路备注：实现客户价值，如果不能整体控局，价值输出只是一个点，不能做到全面，那就处处是漏洞。1、客户的决策分析1.1关键人物最终决策者与判断标准专业决策者与判断标准使用决策者与判断标准内线与判断标准1.2客户对现状的认知客户常见现状解析工具：整体控......

大客户开发与维护策略技巧 杭州：2026年05月14日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

【陈列设计师】 杭州：2026年05月15日

一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区（收银台、试衣间、休息区）的规划7.磁石点的规划8.配饰区的规划......

铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州：2026年05月15日

营销副总、总监 、大客户经理课程收益新形势和新观念中如何保持团队士气，提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的&ldquo......

华为执行力-管理效率与组织活力 广州：2026年07月17日

通过回顾华为文化及管理的演进与传承过程，掌握华为执行力在企业中的落地；统一管理理念、思路、形成相对一致的管理口径与行事方式；增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动；统一执行文化的共识；理解执行力的系统，培养干部团队的责任担当。课程大纲第一讲：华为执行力——文化引领一、执行力基本常识《执......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年05月28日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......