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杭州精益生产管理培训公开课

精益生产管理(工厂实战版) 苏州:2019年04月09日

工厂总经理,运营总监,战略规划部,精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE部, 质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工程师,以及现场的一线主管和班组长课程大纲第一天 9:00-16:301 精益生产总体介绍及基本逻辑(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)精益生产的......

精益生产管理实务训练 苏州:2019年04月24日

第一部分 精益企业的战略目标第一章 生产管理的绩效原则1. 传统绩效指标的误区2. 精益绩效体系第二章 紧急订单问题分析1. 紧急订单的本质2. 紧急调整生产顺序治标不治本3. 压缩生产、采购周期是首选的改善方向4. 必须设置库存时,把库存设在哪里?设置多少合适?5. 影响交货期的因素分析6. 生产能力7. 订单量8.......

精益生产管理实务 苏州:2019年04月24日

⑴ 全面检讨现有生产体系;⑵ 学会针对不同生产环境选择不同的生产模式;⑶ 学会对企业进行效率损失分析;⑷ 学会有针对性地实施效率改善方案;⑸ 全面检讨现有计划体系;⑹ 学会针对不同生产环境选择不同的计划模式;⑺ 学会建立短交期、低库存的生产计划体系;⑻ 学会拉动看板、瓶颈驱动式计划等具体计划手法;⑼ 全面实施精益生产;......

精益生产管理实战班 上海:2019年03月14日

一. 精益生产或管理的概论二. 精益生产与`日本丰田式管理 (TPS)三. 精益生产方式展开与现场技术之根本——彻底排除浪费四 精益生产与 JIT(Just In Time 刚好及时)五. 精益生产的两大支柱六. 精益生产的推行步骤:成立推行小组(VSM),各部门各自定义改善主题与目标 , 由老......

PMC生产计划及物料控制 上海:2019年04月11日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

研发人员的考核与激励 北京:2019年04月01日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?3、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI指标......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...