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精益生产管理课程 苏州:2026年07月29日
实战师资——由专注于精益生产领域,拥有多年知企管理经验的资深实操专家执教。经典实例分析——采用案例教学模式,使学员迅速将所学的内容转化成实际操作。分组演练讨论——学员均为制造型企业中坚干部,学员间经验分享与交流是提升一大捷径。讲师现场答疑&mdas......
精益生产管理实战技法 苏州:2026年08月21日
1、 认识精益生产的核心观念 , 熟悉运用精益各项改善工具;2、 了解整体运行效率和快速设置技巧 , 掌握连续流生产的方法;3、 运用价值流分析法缩短生产时间;4、 建立看板拉动和均衡生产系统。课程对象生产 , 设备维护 , 计划 ,物料 , 仓库 , 工艺 , 质量及 IE 工业工程师、流程改进人员等。课程大纲第一部......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 苏州:2026年10月13日
做过精益生产 2~3 年的部门、供应商及其精益推进高级管理人员、负责精益工具实施人员 生产经理 主管等现场管理人员立志通过精益生产改善现场质量 成本交付和人员士气。课程大纲第一天 上午破冰:大野耐一为什么划个圈子让车间的负责人站在里面?一、精益系统概述为何企业选择推行精益?中美制造成本竞争力对比市场多品种,少批量全球化......
精益生产管理培训课程 宁波:2026年08月20日
知晓精益生产及其好处能说出精益体系的原则及构成学习体验精益生产运营五大体系方法知晓从何着手构建精益生产组织架构和打造精益生产观念行为知晓在企业推行精益的策略及信息化应用课程大纲第一模块:精益的特点与起源从戴尔和丰田的成功看精益生产精益生产的发展史及几个关键人物精益生产的好处第二模块:精益生产体系精益生产的本质精益生产的......
产品线运作管理实务 北京:2026年08月28日
1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2.产品线设置原则(1小时)本章节学习目标:掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因,以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论:公司有多个产品系列,总经理忙不过来,怎么办?2.2当你的公司......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2026年09月12日
一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持有经营逻辑1.1.1销售逻辑 为满足现金流压力和实现滚动开发,在匡算投资不能覆盖建设成本时,需要按销售逻辑展开,以融资作为撬动项目的起始点,以销售作为整个开发链条的终点。1.1.2销售逻辑下的追求第一,能卖的尽量卖第二,商业价值高的早卖第三,即便持有也是为了卖......
