杭州生产现场管理培训

杭州生产现场管理培训公开课

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州：2017年09月30日

厂长、车间主任、班组长课程大纲：第一讲：角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频：Nike公司班组长一天》第二讲：职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲：现场管理基础--5......

生产现场管理与改善实务训练 苏州：2017年09月28日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1． 现场管理者的地位和使命2． 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3． 现场管理者的素质要求4． 从技术型人才到管理型人才......

生产现场管理与改善实务培训 苏州：2017年11月03日

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程大纲一、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点；◆ 现场管理的定义与现况缺失分析；◆ 现场管理的主要内容；◆ 现场管理在生产企业中意义与作用；◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战。二、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战......

生产现场管理与生产班组建设 上海：2017年11月03日

1．正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2．掌握常见的管理方法和工具。【参加人员】现场一线管理人员。【课程大纲】第一篇：管理认知1.认识我们的企业企业为谁而存在？企业经营的目的企业持续经营的秘诀2.管理概述什么是管理？管理的对象和方法管理活动的目的管理者的层次管理者的技能要求第二篇：管理能力1.领导能力领导与管理提高......

采购法务与合同管理 广州：2017年10月14日

完成本课程，你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给......

从技术走向管理实战训练营 深圳：2017年11月24日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验，发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让......