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杭州设备校正培训公开课

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州:2017年09月30日

厂长、车间主任、班组长课程大纲:第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任吗?》《是我错了吗?》《视频:Nike公司班组长一天》第二讲:职业素养1、知识2、技能3、态度案例:《积极和消极》第一讲:现场管理基础--5......

抽样检验与品质保证实战训练 杭州:2017年10月13日

实际案例讲解通过企业中质量检验方案的实例案例讲解,来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习通过小组练习来提高对培训内容的了解,掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分练习......

全面质量管理TQM实务 杭州:2017年10月13日

质量重要吗?回答是肯定重要。企业都会在不同场合,通过不同的方式来传递质量的重要性。但质量管理的实际效果却令许多企业不满意。企业质量管理经常遇到的难点总结归纳为:1.只有品质部门重视质量,其他部门不重视2.人员品质意识淡薄,执行能力不足3.客诉处理不到位,推诿扯皮严重4.影响质量的因素太多了,防不胜防,品质稳定太难了5.......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

大客户销售策略培训班 上海:2017年10月07日

当前在中国大陆几乎所有的销售管理培训教案,均采用PSS(Professional Selling Skill)模式,即国外早期以销售低值产品为背景而开发出来的,仅仅适用于冲动的消费群体和初开发市场,不考虑客户购买循环对销售的深刻影响,针对B2B的项目开发上它无明显优势及效果。《大客户销售流程管控》是大客户管理KAMS(......

企业文化建设系统解决方案 北京:2017年10月14日

企业价值理念可以驱动企业文化健康发展健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现员工的自我实现驱动顾客满意度的提高顾客满意度的提高驱动股东价值的增长价值驱动的企业往往是最成功的企业!我们在“七层次意识模型”的基础上,帮助企业衡量员工个人价值理念与当前的企业价值理念之间的一致性,以及当前的企业价值理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...