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仪器设备校正与管理 上海:2026年06月26日
第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编号系统,校验方法(内校、外校、免校),校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......
压缩机(组)运行监测及检修维护 杭州:2026年05月07日
企业从事压缩机(组)管理和维护的技术人员,国内压缩机(组)制造厂商及售后服务、技术支持人员、维保人员。培训内容(一)离心压缩机的运行及在线状态监测:1.压缩机的启动、运行过程及其控制和状态监测要点;2.压缩机的性能曲线、最佳工况点与稳定工作范围;3.压缩机运行中热力性能参数监测、振动噪声监测、位移监测分析;4.压缩机故......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 杭州:2026年05月08日
员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......
ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州:2026年05月08日
1.利润倍增系统是从经营的五个维度108种法则帮助企业利益倍增,提升企业经营能力2.《运营企划管理利润倍增》:营销模式+生产模式+产品定位,形成核心竞争力使利润倍增3.《ABC管理成本体系利润倍增》:①全员成本意识+全员品质意识+全员效率意识+全员安全意识,②指标自上而下的分解,自下而上的支撑,才能利润倍增;③体系降本......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年07月11日
企业收益:1、引入一套华为需求管理的成功实践经验,建立需求管理体系;2、帮助企业快速识别市场机会,紧抓市场机遇,实现企业业绩的增长;3、培养优秀的产品管理人才,基于用户和市场需求研发产品,降低试错成本。岗位收益:1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程:收集、分析、分发、实现、验证;2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......
总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2026年07月30日
WHY<为什么要学>:总经理秘书的职业形象一定程度上代表了总经理的形象。前台是企业对外形象的窗口,接待人员的言行举止决定到访客人对企业的第一印象。对总经理秘书前台接待员来说,只有经过系统训练,才能全方位的角度理解自己的工作,掌握标准的礼仪行为规范,提升企业美誉度。What<解决了什么问题>:塑造......
