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负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州:2026年05月15日
本次课程为企业和政府机构管理层,量身定制的危机管理和应急处理强化培训,特别是当内部危机转化成媒体危机时,我们应该如何正确应对,如何防止危机扩大化,如何将损失和风险降到最低。通过概念阐述、案例学习、互动交流和实战演练,特别是学会制作危机预案和参与新闻发布会现场模拟演练,帮助企业和政府机构彻底建立起一套相对完善的&ldqu......
谈判路线图:双赢成交的解密版 杭州:2026年05月15日
阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......
讲解能力与临场技巧 杭州:2026年05月29日
企业内训师、培训专员课程大纲第一部分:角色认识篇:培训师到底要讲什么?1.问题一:作为产品部的主管,面对新大学生,应该讲什么?2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二:假如从现场收集了这么多问题,老李选择什么来讲?第二部分:教学道具篇:千万不要让课件成为讲解的负担1.PPT课件的标准:字大、字少、图多2.十分钟制......
管理者成长地图:跨部门沟通与协作 杭州:2026年05月29日
在企业内部沟通中,跨部门沟通的情景最为复杂,对沟通技巧的要求也最高。跨部门沟通的究竟难在何处?如何跨越跨部门沟通三大障碍——责任真空、责任转移、本位主义?如何在跨部门沟通博弈中控制话题,引导对方正向回应?协作部门总是踢皮球该怎么办?协作部门犯错后如何防微杜渐?如何与协作部门共同探讨更有效的协作模......
神奇的思维导图 上海:2026年05月28日
* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......
最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与筹划 北京:2026年05月29日
CEO、CTO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、税务会计、其他财务人员,以及企业各部门中高层。课程大纲第一章 仍有效的老政策和2024年税务新政及税务筹划应用2023年以前但还在延续的减税降费政策2024年最新的税务政策如何通过税务筹划用足减税降费政策“红包”第二章 金税四期税务稽查选案重......
