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杭州商务协作培训公开课

一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州:2025年11月21日

1.掌握四种不同元素的应用2.四种把控台风的方法3.掌握演讲的辅助工具课程对象企业高层管理者课程大纲Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、B......

项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州:2025年11月27日

项目经理、主管课程目标了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点:直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建......

让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州:2025年11月28日

当今社会,职场人士必须具备两个核心能力,一个是解决问题的能力,另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,实现职场晋升的关键路径。● 做了很多工作,到汇报时却说不清道不明?● 语言不精炼,辞不达意、啰嗦没重点?● 工作汇报像学术报告,老板实在听不下去?● 不懂得时间控制,汇......

360度管理沟通技巧 苏州:2025年11月27日

本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2025年11月24日

正确理解基层管理者的角色和承担的责任;建立正确的工作、改善思路和逻辑;掌握现场常见的管理工具和方法。培训对象IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的?案例分享:粗放的现场2.精......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2025年12月17日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...