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工作计划与执行力 苏州:2026年06月24日
1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年09月09日
一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......
目标管理与工作计划落实 广州:2026年06月18日
1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管理问题的系统诊断方法,抓住问题要害,提高解决问题的有效性。3.掌握目标管理和计划落地执行的方法和工具,助推业绩效率,促进管理能力的快速提升。课程对象部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行......
全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2026年08月22日
第一章:战略解码1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2.企业使命、愿景与核心价值观Ø 企业的使命、使命与企业文化。万科使命的分享。Ø 企业愿景,企业愿景与员工激励。万科愿景的解析Ø 企业核心价值观。企业价值观在企业文化、人才开发与绩效管理中的作用&......
MRCP管理心学TM 上海:2026年08月05日
副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等。培训特色1.体验:经典的生活、管理案例,切身体会心理学在工作中的巨大威力;2.提炼:基于心理学的4类经典模型分析,具体的管理行动指南;3.升华:将西方心理科学与中国管理哲学结合,以术为入,以道为出。课程大纲:模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、......
谈判剧本杀:双赢博弈沉浸式实战工作坊 上海:2026年08月19日
销售、采购及企业需要参与谈判的其他岗位等。课程收益:1.培训创新——既有剧本杀的时代性,又有培训的思想性。通过角色的带入,切身感受到自身工作价值和使命。2.带领学员重新排列销售流程的正确性,增强员工对“以客户为中心”的关注,帮助组织通过更为优质的客户导向实现良性发展 。3......
