杭州商贸运作培训

杭州商贸运作培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州：2017年10月13日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争，采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要，采购人......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年10月13日

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，采购及供应链管理成本的控制，及供应商管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：“采购价格”不等于“采购成本”，那么采购成本的构成因素到底包括哪些？降低成本不只是采购部门的责任，应如何推动研发......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州：2017年10月14日

一般情况下，产品成本中的60-70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要！采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。供应商是企业的资源所在，用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容；没有理想的供应商，需要在合同签署前、......

供应商评估选择与采购成本谈判技巧 杭州：2017年10月14日

第一篇: 采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价分析工程------透过市场数据分析降低强势供应商采购成本1．强势供应商询价/比价/议价分析流程内容1.1中国长城计算机(深圳)询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师/学员现场诊断某公司1.2询价前准备十项细节要求---影响采购成本九類主要因素-含材......

中层管理高级研修班培训班 上海：2017年11月03日

第一部分—中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状* 思考：请用一个字来形容中层干部的现状？* 是什么原因造成了这种现状* 先天Vs.后天2.中层干部的角色认知* 管理者与非管理者的根本差别是什么？* 什么是中层干部的核心职责？* 中层干部的三项关键任务* 中层干部管理的五大工作* 中......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2017年10月20日

第一模块： 教练的本质与意义√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战√ 为什么现阶段需要教练型领导人√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制√ 我的最佳领导力愿景第二模块：教练的心智模式√ 我们的人生是我们的思维造就的√ 教练......