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杭州TWI培训公开课

一线主管系列《TWI-JR(工作关系)》 杭州:2018年08月10日

JR(工作关系),是TWI培训系列课程的第三个模块,帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害,还能极大地提升员工改善合作意识,提升积极主动性,增加归属感。工作关系强调必须以独特的个人看待部属,主管应发展维护和谐的工作关系,提升员工积极主动性......

TWI打造现场管理精英 苏州:2018年07月25日

认识基层主管的职责与角色定位,掌握日常事务管理及人员管理的精髓。掌握明确有效的工作教导方法,提升部属能力。学会发现和挖掘问题,运用简单工具解决问题,改善工作。运用有效的领导激励与沟通协调技巧,建立良好的工作关系,带领团队创造绩效。课程大纲:一、管理者职责与条件前言* 管理者职责与条件* 职场问题与原因分析* 正确的教导......

TWI一线主管管理技能提升课程 苏州:2018年08月10日

生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2018年08月10日

第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责3.上司对班组长的期望4.下属对班组长的期望5.优秀班组长工作模式6.班组角色定位案例7.新上任班组长角色转变案例8.问题班组长与优秀班组长的区别案例9.班组长人际关系的基本准则第二部分:班组长的职业品质(品格第一)1.能完成100%,绝不只完成99%2.......

如何快速“制造”合格销售人员-模压式销售训练系统(11版) 深圳:2018年08月11日

一、“制造”的战略价值“人海战术”与合格士兵“销售精英”是靠不住的能“制造”多少人就能做多大“合格”销售是“制造”出来的本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否......

结果导向-赢在执行 深圳:2018年09月06日

1、正确理解团队执行力并掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素、掌握在具体工作中如何提升团队执行力3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧4、教授学员正确把握执行力的修炼方法,帮助学员迅速打造一支强战斗力的职业化团队邀请对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...