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卓越班组长培训 TWI-JR(用人方法) 苏州:2017年10月11日

第一天1、在用人方法上监督者的问题2、问题的定义3、监督者必备的5个条件4、监督者的责任图5、处理好人际关系的基本心得6、个人图说明7、导入现场问题处理的四阶段法8、案例问题(一)的分析9、《问题处理票》的使用方法演示10、把握对方的意见和情绪的要领11、学员问题发表(一)第二天1、复习四阶段法2、案例问题(二)的分析......

TWI-一线主管管理技能提升 苏州:2017年10月13日

营运副总经理,生产部经理,生产控制及物流经理,采购、销售部门经理,相关部门管理人员及工程技术人员。课程大纲:课程导入:1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组第一章:一线主管角色认知1.管理概述2.主管的角色认知3.一线主管在企业中的地位和作用4.一线主管的职责与权力5.一线主管领导力的来源6.主管应具备的......

TWI金牌班组长实战与能力提升 苏州:2017年10月13日

学员学完本课程之后,应能…1.让学员正确认识自己的职务和角色2.有效提升班组长的管理技能和职业素养3.快速提升班组长的人员管理水平4.教导班组长掌握效率提升能力5.提升班组长生产管理和现场改善水平6.提升班组长个人业绩和团队绩效【培训方式】互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【......

TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2017年10月13日

具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲:第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责3.上司对班组长的期望4.下属对班组长的期望5.优秀班组长工作模式6.班组角色定位案例7.新上任班组长角色转变案例8.问题班组长与优秀班组长的区别案例9.班组长人际......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2017年11月05日

一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通之“道&r......

沟通致胜-说服力沟通 上海:2017年10月26日

第一天 9:00-12:00开场:破冰和学习团队组建一、 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通风格及其具体表现;2 认识不同人在与人沟通时的不同需要;3 理解你和你的沟通困难对象(Mr. X)产生障碍的原因4 认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法;5 掌握与不同对象沟通的要领。学习360°问卷报告:你的特点和......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...