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TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作 苏州:2026年04月02日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
TWI一线主管管理技能提升训练 苏州:2026年04月10日
1、成熟性:针对基层管理者的基础课程,高度定型化和标准化;2、简单性:讲义通俗易懂,把工作管理技能归纳到”四阶段法”中,易于执行;3、实用性:工作现场的问题和实习素材带入教室,通过实际操作进行,实用性强;4、速效性:比知识更重视技能,比“应知”更重视“应会&r......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 苏州:2026年04月11日
生产经理、生产主管、生产助理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及相关联人员课程大纲第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效......
TWI—一线督导主管能力提升训练 苏州:2026年05月07日
第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型(案例)6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造(案例)8、基层管理者“3修+4商”心智模式修炼(......
创新领导力与突破性思维 广州:2026年05月28日
中高层管理者 团队管理人员课程提纲:一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破:“要么创新,要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京:2026年04月02日
总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......
