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如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2019年03月22日

了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念,成为一个高价值的职业管理者掌握现场工作教导与作业辅导......

TWI一线管理者现场管理技能提升训练 苏州:2019年02月23日

一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,其管理技能高低直接影响着企业的效益与发展,然而一线管理者经常面临以下问题:计划及安排不当,任务不能准时完成,影响交付期现场物料乱堆、乱放、混放,需要的找不到,不需要的遍地是目标界定不明确,导致结果与目标差距很大同样的问题和事故重复发生率高员工工作热情不高,团队缺乏士气,一线......

TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2019年03月19日

一线主管(班组长)课程特色TWI-JI相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,......

TWI一线主管管理技能培训 苏州:2019年04月11日

1、理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法2、系统学习工作教导的工具与方法,将培训真正落实到位3、提升现场管理者的执行能力,真正实现说到做到4、培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中5、体会激励与沟通的实质,提升人员管理的能力课程收益:使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提......

研发管理及信息化建设 北京:2019年04月13日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

非货币激励员工9大方略 深圳:2019年02月16日

本课程从员工最深层的需求与行为动机剖析激励的管理技巧,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,促进学员建立全面系统的激励思维与方法,确保其所学能直接用于现实的管理操作。课程对象:企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程大纲:一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...