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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年10月28日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
科学经营BLM系统落地实战班:企业操盘手王牌训战营 杭州:2025年10月31日
1.缺思路:公司已经开了好久,课程已经听了很多,但感觉依然不会做企业2.一言堂:公司还是老板说了算,拍脑子决定,想一出是一出3.挣钱难:公司以前挣到了钱,但感觉挣钱越来越难了,缺乏护城河,没有核心竞争力4.不团结:公司高管不团结,有些是老板自己培养的,有些是空降的,但各有各的套路5.不积极:员工积极性不高,公司的事情都......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2025年10月31日
通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/战略地图的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;强大的EPM战略落地方案:为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段(如绩效管理、......
中小企业转型突破之---融资及上市 杭州:2025年10月31日
1、让企业了解融资最佳方法;2、破解中小企业成长、上市的重大误区;3、了解资本市场的游戏规则;4、掌握中小企业策划上市的最佳时机;课程对象董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一节什么是资本运营1、 资本运营的的概念2、 资本运营的内容3、 资本运营的两道大门4、 企业资金的两个循环5、 企业发展的两种战略6、 企业......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州:2025年11月21日
1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象:中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2025年11月13日
第一讲:现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便化7、设备的目视和标准化8......
