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企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2018年08月02日

模块一:大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2018年06月26日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

企业战略管理高级研修班 杭州:2018年06月27日

一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战略上......

信息分析技能提升高级研修班 杭州:2018年06月28日

1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人,国内各级政府产业主管部门领导;2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、保险、物流、金融、图书馆、情报所等负责人;3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责......

高效能电销的七个习惯 上海:2018年06月28日

首先,必须强调的是:课程所指的“电销”,不是传统意义上的Call-Center销售,而是对于任何销售人员而言,都必备的电话沟通技巧。同时,需要明确的是:培训的作用,除了让我们开拓视野,掌握应该具备的专业知识外,最为重要的是能够发现问题、分析问题,进而解决问题、驾驭问题。最后,至关重要的是:怎样的......

成功组织会晤与活动 上海:2018年06月25日

通过计划成功举办活动确定并避免可能的失误和隐患在预算范围内工作提高与利益相关者的沟通与协调能力培训对象:希望提高活动组织能力的私人助理,秘书,执行助理,主管,行政人员。课程大纲:有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...