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杭州人事管理培训公开课

非人事主管的人事管理职责 北京:2017年08月03日

了解人力资源管理的主要概念明确经理在人力管理方面的角色和职责学习如何与他人合作学会使用实践性的工具组建团队处理人力资源管理的核心问题:从招聘到解除合同培训对象:所有部门经理和主管课程大纲:人力资源管理做什么人力资源工作者的尴尬何谓“人力资源管理”?人事经理与其他经理的分工人事经理是人力资源管理的......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月30日

第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责:计划、执行2.合理分配时间:2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升:价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定:企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标:KPI、BSC、360度评估等4.针对目标的职责分配:责任......

组织修炼-提升组织战斗力 杭州:2017年07月27日

从生命神圣诞生的那一刻起,人就存在于群体的组织之中,并相互依存、相互制衡、互为因缘,一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上,必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系,如何能够使更多人在一起达成目标,是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心,传承数千年而不败,因为它满足了人......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 杭州:2017年08月12日

第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

总裁与高管们的财务管理 深圳:2017年08月09日

第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读三大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部分 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,促进企业价值的增长影响股东回报的三大环节解读企业关键财务指标企业赢利能力分析:ROS、ROA、ROE杜邦分析:股东回报的形成过程财务杠杆: 如何放大股东回报 --......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京:2017年08月05日

一、总裁应当反对的四大糟粕文化:人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化;二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化执行文化:商业人格、结果导向,客户价值开放分享。职业文化:专业、商业、敬业三、十二大主题:中国企业《文化十二月实操方案》,十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。......

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