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现代房地产企业《基于培训效果落地经验借鉴与后备人才开发体系搭建》 成都:2024年05月18日
第一部分:培训管理与效果落地实操第一章地产企业培训管控与组织体系搭建1. 地产企业集团、子公司以及部门之间的培训管控2. 集团、培训学院或者区域公司培训重点与实操3. 子公司的培训重点4. 部门的培训重点5. 地产公司的培训组组织体系建设6. 标杆培训组织体系分享演练:实操构建学员公司的培训管控和组织体系第二章标杆地产......
绩效管理体系搭建及实务操作 杭州:2024年04月10日
根据美世 2015 年度进行的绩效管理调研,有超过一半的企业计划在未来 18 个月内,对现有的绩效管理体系进行重塑和调正。美世认为,下一代绩效管理体系需要企业去完善现有的体系,而非放弃现有体系,好的实践可以延续,但如果您所在的组织希望培养高绩效文化,吸引和留住核心人才,让组织更健康,还需要重新审视内部的绩效管理体系并作......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 杭州:2024年04月11日
课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块:像教练一样思考1.4条基础教练信念第四模块:像教练一样行事1.5个核心......
基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州:2024年04月12日
一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形成2.经验萃取全景图解读1)经验萃取的前期准备2)经验萃取的四大步骤二、经验萃取第一关:情境还原1.情景还原的五种常用技法1)九宫格全景还原法2)ORID聚焦讨论法3)深度探寻法① 5WHY② 5W2H4)思考激荡法5)影音资料分析法2.萃取小组基于五种技法做情景......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2024年04月20日
全方位、全流程阐述战略股权投资基于公司业务经营发展、可持续盈利的强化需要,打通了宏观环境到微观项目管控、从投前评估决策到投后管控,还原一套完整的战略投资流程。贯通企业管理和资本运作左右经营,右手资本,更好做知识迁移与转换。70%呈现企业综合管理,如:宏观趋势分析、业务战略经营变更、人财法、公司治理、文化融合等内容。30......
HR必备“情+理+法”劳动争议处理12步全复盘 北京:2024年05月31日
Step1 【员工有哪些维权途径】1、哪六类机构对劳动争议有管辖权2、管辖机构机构的管辖范围对照盘点Step2 【员工是否有权利维权】1、实习生、退休返聘、借调的非劳动关系在哪些情况下会被认定为劳动关系2、员工的各类诉求的“1年、2年、N年”仲裁时效盘点Step3 【员工维权的法律及制度依据】1......