杭州人才开发培训

杭州人才开发培训公开课

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 杭州：2026年01月23日

一、严重违纪违规的解析与应对如何应对劳动者拒签《警告信》如何应对劳动者拒交《检讨书》或否认违纪违规事实如何进行违纪员工的事实调查和证据固定处理违纪违规员工的最佳时段是什么如何规避或降低因直线部门经理擅自口头辞退员工，从而导致的违法解除风险企业如何避免因劳动者不辞而别/无故旷工而导致的仲裁或诉讼录音、录像、电子邮件、手机......

微课设计与制作技术 杭州：2026年01月23日

一、认知微课微课的定义与分类¢微课与传统课程的区别¢微课定义¢微课分类¢各种类型优秀微课观摩微课的应用与价值¢微课在企业中的应用领域¢微课的价值好微课的标准¢助力绩效¢选题聚焦¢对象明确¢内容精炼¢结构科学&c......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班 杭州：2026年01月23日

1、欠缺薪酬全盘专业能力，想提升这方面能力的HR；2、想搭建专业化薪酬体系设计，正在寻求方法工具的企业；；3、想优化现有薪酬体系，但没有好的思路和方法的企业；课程大纲：第一讲：全面诊断提预案（2.0H）1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论｜企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......

以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州：2026年01月23日

华为公司于1988年成立，经过28年的发展，到2016年销售额已经达到5216亿元，成为中国企业的标杆，也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司？任正非说：我们过去从落后到赶上，靠的是奋斗，持续地追赶靠的也是奋斗，超越更要靠奋斗！！！华为公司经过28年的实践......

人力资源创新实战高级研修班 上海：2026年02月07日

总经理、副总、各部门总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等课程收益:本课程没有高深的理论，实战性强，案例丰富实用，非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。课程大纲:第一部分 管理者在人力资源工作中的角色1、什么是人力资源？2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么？3、非人力资源的经理的五大职责第二部分 掌握激励的技......

SQM供应商管理与质量系统提升 上海：2026年02月06日

一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求（戴尔案例）(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......