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数字化转型下的商业模式设计与创新 杭州:2025年08月02日
• 董事长、CEO、总经理、副总经理、总监• 分公司经理各类组织中的高管人员课程收益• 找到让自己企业超常规发展的独特商业模式• 找到更多人帮客户付钱,帮自己付成本的方法• 现场制定最适合自己企业发展的新商业模式生成案课程大纲第一模块 商业模式现状诊断• 企业......
互联网时代的企业转型和升级 杭州:2025年08月08日
了解新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破如何应变,推动企业变革与创新课程对象董事长、总经理、副总课程大纲一、互联网思维如何指引传统企业转型二、传统企业 “触网”,应规避四大误区1、微博、微信不等于网络营销2、信息化不等于互联网化3、网上开店不等于电子商务4、外包方式不能根本解决人才瓶颈三、传......
向阿里学习数字经济与组织致胜创新之道 杭州:2025年08月14日
董事长、总经理、各职能部门负责人等高管强烈建议企业老总带领人力资源、文化、营销等团队共同参加课程安排第一天:参观阿里巴巴总部+专题分享08:30-09:30行前课:阿里巴巴主要业务介绍,阿里巴巴在杭州的布局,阿里巴巴文化基因及其传承,阿里巴巴文化载体,雕塑和土话经典简介,阿里巴巴参访学习行程亮点等09:30-10:00......
科学经营:企业大增长破局总裁训战营 杭州:2025年08月16日
企业增长三问:1.如何找到增长突破口?2.实现增长的路径是什么?3.持续增长的结构是什么?课程收益1.1张业务增长要素分布大图(纵览全局)2. 20+套训战工具包3. N个行业案例分析培训对象企业老板、CEO课程大纲第1级模型驱动:增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距第3级战略调焦:&l......
卓越职业人的工作方法 上海:2025年10月21日
第一模块:常见工作方法通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的1.案例背景介绍2.信息卡的收集与讨论3.展示你的成果4.对模拟中一些工作方法进行反馈第二模块:卓越工作方法1.视频:某公司的工作方法2.讨论:你发现了什么?3.卓越工作方法有哪些设定目标有效沟通高效协作跟进过程商务汇报第三模块:卓越工作行为训练方案一:1......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2025年08月25日
在这里,不但可以获取全链体系的经验,更可以获得工具和方法;但拒绝理论描述➢ 如何解决爆仓➢ 如何提升交期准确率➢ 如何面对单一供应源的供应商➢ 如何面对紧急插单,真的插单的逻辑是什么、方法是什么➢ 如何提升库存周转率(拒绝报废)➢ 如何解决质量的让步接受➢ 如何面对技术的技术变更➢ 如何解决客户的紧急插单➢ 物流风险的......