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企业战略管理高级研修班 杭州:2025年05月09日
本次课程能够实现低成本、差异化的企业战略,在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,为您的企业确定正确的未来发展方向,找到您的“出路”,塑造基业常青的企业。课程大纲一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略......
股权设计与股权激励训战营(第55期) 杭州:2025年05月10日
一、开放的力量(价值★★★★☆ 爆点88℃)解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览:传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。......
认知重启—互联网时代商业行为与认识的重 杭州:2025年05月10日
1.千年巨变:要从千年大事的角度,理解互联网带来的历史巨变。这一巨变主要体现为史观革命。要用新的历史观,理解互联网背景下人类文明的发展脉络,破除旧思想的束缚。2.认知重启:通过若干视频案例,了解互联网前沿科技的现状与发展,深刻领会互联网对认知结构、心智结构的巨大冲击,以及由此带来的深层变革。3.重新构想:通过典型案例,......
科学经营:企业增长破局总裁训战营 杭州:2025年05月10日
1.如何找到增长突破口?2.实现增长的路径是什么?3.持续增长的结构是什么?课程大纲第1级模型驱动:增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距第3级战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户......
供应商质量管理高级实战 上海:2025年05月29日
第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
股权激励方案设计班 上海:2025年07月24日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......