杭州全面质量管理培训

杭州全面质量管理培训公开课

全面质量管理实战TQM 杭州：2025年07月18日

1.掌握全面质量管理的重要性与实施要点2.掌握事前质量管控的工具、方法及关注要点3.掌握质量管理部门必做的事项4.掌握质量课题选定、分析、改善与落实的方法5.掌握QCC改善活动的实施要点课程对象生产总监 、班组长、质量负责人课程大纲一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方？2.企业案例：教你如何看待&ldqu......

全面质量管理TQM：事前、事中、事后 杭州：2025年07月18日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、质量......

TQM全面质量管理训练 苏州：2025年05月07日

一、TQM概述◆TQM的含义◆TQM在企业发展中的作用◆TQM的组成架构◆TQM企业的体质◆TQM与ISO9000、六西格玛管理的关系二、戴明十四要点◆制订永恒目标，持续提升质量◆采用新的哲学◆不再依赖大量的检验◆不以价格作为仅有的采购标准◆持续不断改进生产与服务过程◆训练、再训练◆实施领导◆排除恐惧◆拆除部门藩篱◆质......

TQM全面质量管理 苏州：2025年05月17日

生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层课程大纲第一部分：质量管理发展历史概述1．引言2．全面质量管理发展历史概述3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物4．TQM八大原则第二部分：全面质量管理原理1．引言2．TQM的特点和关键3．TQM的思想基础和方法依据4．全面质量管理的地位第三部分：TQM的任务和内容1．TQM......

研发人员的考核与激励 深圳：2025年05月19日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......

《双赢谈判技巧》 上海：2025年06月10日

DAY1模块一：谈判类型（一）、谈判四类型（二）、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心：等值交换教学活动：案例练习2、谈判变量1)产品和服务2)交易条件3)价格模块二：准备谈判——时机（一）、四大谈判条件1、获得了客户有条件的承诺2、提交产品和服务，交易条件，价格3、已经用销售技巧去尝试消......