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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海:2024年07月25日
掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2024年04月27日
计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔......
精益生产十大手法实战增强版 杭州:2024年04月27日
第一单元:【夯实基础】认知成本浪费:不一样的眼光去透析第二单元:【工具应用】现场浪费消除,善用工具去LOSS化工具一:价值流图析,宏观的视野看待工具二:现场5s管理,塑造形象增加效率工具三:标准化作业,改善管理有力依据工具四:变化点管理,在变异中寻求突破工具五:全员设备维护,向设备管理效益工具六:SMED快速换型,敏捷......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2024年05月16日
生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念,提高生产现场管理技能和效率,我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营,现就有关事项通知如下:培训对象各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2024年07月06日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2024年06月28日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......