杭州渠道开发培训

杭州渠道开发培训公开课

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年12月04日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......

顾问式销售班：加速成交的拜访流程与技巧 杭州：2026年11月20日

学习一套可靠的拜访方法论，用于计划、执行及评估销售人员销售拜访把自己的优势变成客户的需求，提升竞争力建立结构化的沟通方法，使拜访过程变得可控获得客户承诺，大大缩短销售周期学习一套共同的销售拜访语言课程大纲第一章：准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备第二章：约见客户1、为什么客户不见你......

基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州：2026年11月20日

1.快速掌握购买过程中客户的心理状态和不同阶段的特征2.识别潜在机会和活跃机会的不同，以及销售人员应该采取的最佳销售方法3.进行拜访前计划和研究4.激发潜在客户的兴趣5.利用成功案例寻找新的销售机会6.向客户展示你的可信度7.根据你的解决方案的优势，建立或重塑客户的购买构想8.与客户的高层配合9.更好地控制销售进程10......

卓越销售管理与业绩推动 杭州：2026年11月20日

一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题：销售管理是企业营销的起点，是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色，通过管人、理人、安人提升管理领导力，掌握团队管......

采购成本控制与控制技巧（1天） 上海：2026年11月18日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成......

企业培训体系构建与培训管理 上海：2026年11月20日

一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个......