杭州渠道开发培训

杭州渠道开发培训公开课

生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州：2026年11月12日

掌握经销商管理五大关键影响力；具备区域运营经销商管理专业力；提升与经销商高情商沟通谈判力；培养从理念到动作经销商赋能力；打造数字化时代厂商深度合作力培训对象经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰：经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元......

大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海：2026年09月11日

销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员课程收益许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟&......

渠道开发与渠道管理 上海：2026年09月11日

1、课程内容融入讲师自身的学术背景和丰富的工作经验，理论与实战相结合，利于学员掌握与吸收，从而保证课程效果的落地与转化；2、采取角色互换、情境模拟、团队演练及“误区诊断”等情境教学方式授课，通过现场的实战练习，使学员对课程内容有更深刻的认识，现场掌握渠道管理实战内容。课程对象销售经理、销售主管、......

工业品营销渠道开发与管控策略 上海：2026年10月14日

在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、整体市场开发规划非常到位，但市场就是死活开发不起来？以致团队沉沙折戟，信心大受挫折？市场成为了一个“死亡谷”。2、成功开发了经销商，但却管不住，管不好，甚至不知道如何管理，从哪里着手管理，以致“成也经销商，败也经销商”......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海：2026年10月29日

1.清晰而坚定的认知与选择；（第一纬度‘长’）1.1培训师的职业使命；1.2为什么选择，有什么优势？自我解析；1.3培训师的四种主要风格分析；1.4角色转换与‘频道’切换；2.卓然而淡定的心智与应对；（第二纬度‘宽’）2.1课前准备的三四套；2.2......