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Excel及PPT在管理中的应用 苏州:2025年12月08日

EXCEL及PPT是职场人士的必备技能。EXCEL可以帮助我们更好地处理和分析数据, PPT是我们进行成功演示的辅助工具。我们从应用的层面,系统掌握各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中,令您事半功倍。课程收益掌握各种函数的高效应用,让各类管理表格自动化通过数据透视表工具,快速分析和挖掘各类经营数据通过各类图表,直观......

ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 苏州:2025年12月08日

正确解读GPS&V的符号、术语、规则及对应的应用场合;深度了解公差带的六大要素;了解几何公差的理想要素及测量原理;学会四步法搞定GPS&V;从零件的功能出发,正确选择基准,正确模拟基准了解基准系对公差带的自由度约束;深度了解14个几何公差和对应的修饰符号,以及常规的测量方法;掌握组合位置度和轮廓度;掌握......

Power BI 数据分析可视化视觉呈现 苏州:2025年12月11日

人事经理、销售经理、生产经理、财务经理、一般员工等需要大量使用Excel的各部门人员课程内容:Excel BI部分第1部分 Excel 数据分析必备技能和为数据分析做足准备1.Excel必备操作技巧2.Excel数据分析的基础——数据管理3.调用Excel分析和操作实用工具4.名称的运用(直接调......

金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑【特价】 苏州:2025年12月15日

◇ 提高思考力、写作表达能力,提高号召力、影响力◇ 提高逻辑性、条理性、思考力,清晰思考、有效表达,提高影响力、号召力◇ 揣摩听众心理,体会领导意图,有针对性,快速构思,科学组织,瞬时表达◇ 思考:用左脑、右脑全脑思维,提高结构化思维能力,像咨询顾问一样思考,清晰阐述复杂问题◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,重点突......

组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日

第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......

工业品营销实务 上海:2025年12月18日

1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...