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全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州:2018年05月09日
第一部分:改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求(1)“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求(2)上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则(3)各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验(4)竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类(5)国企混合所有制改......
流程体系建设实战高级研修班 杭州:2018年05月18日
一、 为什么关注流程体系建设 什么是流程?如何理解流程? 企业面临的流程困境 流程管理在中国的发展 流程体系在企业整体管理体系中的位置 流程体系建设的价值和作用 提升流程建设准备度二、 流程体系架构设计 从战略、商业模式到价值链 流程的分层分级 流程之间的衔接 从部门职责识别流程 流程总揽地图的编......
全国监事会制度建设与工作实务 杭州:2018年05月19日
各单位监事会主席(监事长)、财务/审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员;审计负责人及其他相关高层管理人员;各类金融企业和银行企业监事会负责人;国家国有资产管理机构行使国有资产监督职责的国家工作人员和派出监事会成员等,以及从事公司治理实务和教学研究的人员等。研修内容:第一单元:监事会制度建设......
新时代下企业党建党务工作实务与纪检监察效能提升高级研修班 杭州:2018年05月23日
各单位党委书记、董事长、总经理、纪委书记、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、法律事务部、审计监察部、纪检办公室等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人及相关人员。研修内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读......
企业招聘面试、绩效考核与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2018年05月17日
帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中......
非物流经理的物流课程 上海:2018年06月28日
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流物流的定义和物流活动从局外人的角度看物流物流成本与第一,二,三利润源泉一体化的供应链企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容客户服务运输战略库存战略选址战略物流组织综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流来改......