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杭州企业控制培训公开课

流程体系建设实战高级研修班 杭州:2017年04月28日

领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构的方法,掌握流程KPI与绩效KPI融合的方法理解流程与制度体系、ISO9000体系、内控体系的......

全国监事会制度建设与工作实务 杭州:2017年04月29日

各单位监事会主席(监事长)、财务/审计总监、专职监事、兼职监事、职工监事、监事会秘书和其它监事会成员;审计负责人及其他相关高层管理人员;各类金融企业和银行企业监事会负责人;国家国有资产管理机构行使国有资产监督职责的国家工作人员和派出监事会成员等,以及从事公司治理实务和教学研究的人员等。研修内容:第一单元:监事会制度建设......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州:2017年05月12日

1.专业:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验,长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。2.实战:培训方式多样,分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等。培训过程中通过对实际项目......

跨部门流程优化 杭州:2017年05月12日

总经理、副总、各部门总监课程大纲一、例外与例行,开会与流程1.企业会议多的背后原因是什么?2.谁承接会议决议?谁是会议的二传手?3.会议流程设计与会议决议流程设计4.实战演练:5.演练点评二、部门的职责剪刀与跨部门流程“小辫”1.企业两对互掐双胞胎:2.如何解决部门与流程的互掐?3.纵横协调的组......

基业长青 留驻核心人才之——股权激励“9D”模型 北京:2017年05月12日

企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书课程大纲:第一节、股权激励概述1.0股权激励的误区◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励◆留人是股权激励的手段而不是目的◆如何通过股权来激励员工产生高绩效案例:张老板为什么后悔给了员工股权?2.0股权激励的种类◆虚股......

个人成效和时间管理 上海:2017年06月17日

一、学员在时间管理方面存在的问题您会有意识地制定工作计划吗:每天? 每周? 每月? 是 否您认为什么样的工作是最难以计划和安排的?为什么?在工作中哪两个方面是最浪费您的时间的?(如:打电话,临时会议,他人的打扰)二、忽视合理安排时间的后果一个乱了头绪经理人的故事案例:找出理查德在时间管理和组织能力方面存在的问题小组讨论......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...