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企业内控4.0:企业经营风险一体化应对策略 杭州:2026年06月26日

★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★本课程让企业深入理解数字化时代对企业内部控制与风险管理的要求★梳理企业内部控制体系建设框架和五大任务★掌握企业风险筛查、风险评估、风险管理的方法★了解数字化内控的应用场景和关键要素★掌握内部控制工具的应用技巧★学习先进企业内部控制的经验课程对象:1.各企事......

创新的原点:向稻盛和夫学经营——企业经营的第一性原理 杭州:2026年07月11日

稻盛和夫哲学及他的阿米巴经营,有人赞他为经营之圣,有人骂他为骗子。说他是经营之圣,稻盛和夫的确非常成功,创办了两家世界500强企业、救活了一家世界500强企业。有效性不可否认。说他是骗子,的确有许多公司,导入他的经营理念和阿米巴,效果并不理想。国情不同、法律不同、国民性不同……稻盛哲学和阿米......

企业经营分析与问题诊断分析 苏州:2026年05月17日

模块一:财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引:1. 利润增长模型:是收入增长容易还是成本降低容易?用数据说话:降本增效的重要性模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示:开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见......

现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2026年06月05日

第一天模块一:什么是现金流?怎样诊断企业的现金流状况?1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下?2. 什么是现金流?a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表?a) 为何赚钱的公司未必有钱?b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析:企业现金流量变动......

量化绩效管理体系设计方案班 上海:2026年05月28日

不少企业在尝试运用绩效管理手段促成公司战略目标实现,大多数企业实施的结果不尽如意,绩效管理变成了大量填写表格的工作,绩效管理流于形式,主要的问题表现如下:绩效管理没有围绕公司的经营战略开展,管理层考的是基础工作,缺乏价值导向;管理层的绩效管理与日常管理存在两张皮的现象,日常管理没有围绕绩效目标展开;管理层认为公司制定的......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳:2026年05月07日

通过对新报关单结构分析,让企业了解进出口申报的风险与陷阱;通过进出口申报项目落地实操,让学员深刻认识规范申报的重要性;通过案例解析,建立风险申报体系,现场降本增效,让学员学以致用!课程对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员;课程大纲一、改革前沿:海关方向——改革向哪里走?金关......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...