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财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2018年07月06日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报表分析的逻辑思路与切入点3.财务报表分析的三大功能4.财务报表分析的三元素5.财务报表三元......

提升企业经营绩效的硬技术(高管班) 上海:2018年05月11日

董事长、总经理、总监、资深经理课程提纲:一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整,全面提升岗位价值,将1900名在职人员优化掉出440人,结合绩效考核制度,产量和质量反而提升,全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到......

跨界:财务分析如何推动企业经营 上海:2018年05月18日

1、观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则3、会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果【课程大纲】第一部分 财务基础(第一天上午)一、会计要素(管理人员不懂财务,不知如何与财务沟......

企业经营分析与问题诊断 上海:2018年05月23日

经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、......

精益六西格玛管理王牌训练 北京:2018年05月01日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲:第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门&rdquo......

服务创新与盈利模式 深圳:2018年05月19日

1.如何建立系统的服务产品线2.如何系统地采取策略实现服务产品的营销3.如何实施成功的商务谈判使得客户乐意为贵公司的服务买单4.行业市场如何实现服务的产品化、服务如何盈利、如何高质量的运营服务产品?5.HP、IBM在行业市场服务产品方面的成功经验分享;6.华为公司在服务产品的成功实践的深入分析;培训对象:总经理,营销总......

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