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财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2017年06月16日

企业总经理、财务总监、经理、成本经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲:第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报......

提升企业经营绩效的硬技术(高管班) 上海:2017年04月21日

董事长、总经理、总监、资深经理课程提纲:一、 如何有效降低人力资源成本案例 1900人的工厂如何优化出440人本项目通过对某上市乳品公司样板工厂进行工作分析和岗位重整,全面提升岗位价值,将1900名在职人员优化掉出440人,结合绩效考核制度,产量和质量反而提升,全集团推广后每年可节约近两亿元的人工成本。在本模块您将学到......

企业经营分析与问题诊断 上海:2017年04月26日

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实......

巧用商业思维分析企业经营实质 上海:2017年06月15日

8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息,认识三大财务报表的联系-如何正确解读财务报表中蕴含的信息?-传统财务分析方法的缺陷与应对策略-财务分析中常见的七大误区解析-财务分析实务技巧与方法梳理10:30 茶歇与交流10:45 拟真财务案例详解损益分析方法A公司是一家......

管理者的角色认知与工作管理 北京:2017年04月28日

结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式,内容丰富多彩、形式教乐一体。课程收益:学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。明确管理者自身的角色......

EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用—E时代的办公效能提升 深圳:2017年04月28日

PPT尖端演示一、典型案例分析(优秀的PPT之所以优秀,糟糕的之所以糟糕,看完这些你就明白!)1、为什么汇报让人一头雾水?2、使用大量数据、图表有不对吗?二、成功设计四步走(修缮页面布局,掌握图形的优化方法和技巧,突破幻灯片的桎梏!)1、幻灯片外观改造(1)为演示选择合适的字体(2)用图形表现思想的精髓(3)色彩搭配的......

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