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如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
建立销售团队管理者的角色认知,掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别,团队融入,目标管理,绩效考核,管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度,提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......
招商策略与招商模式创新 杭州:2026年04月17日
企业痛点打造行业强势品牌,抢占市场份额,渠道开发既是实现这一目标的市场动作,更是锻炼销售队伍的重要方法。《招商策略与招商模式创新》课程系统提升销售人员的渠道开发能力,实现区域市场迅速覆盖,提升公司在区域市场的品牌影响力和销售占有率。本课程从渠道规划、招商策略、拜访流程和谈判技巧等角度,提供了详实的市场开发思路与方法,快......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍是什么?案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、新市场选择与开发策略1.其他企业的成功经验,如何为......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
1.什么是客户价值?2.拜访客户的目的是什么?3.如何让陌生邀约有价值?4.有利于我们的解决方案如何引导?5.不利于我们的解决方案如何引导?适用对象营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中,客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年06月30日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......
生产现场问题分析与问题解决 上海:2026年07月11日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
