杭州供应商开发培训

杭州供应商开发培训公开课

供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2017年08月25日

当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？本课......

供应商开发、评估与关系管理 苏州：2017年11月10日

模块一：供应链下的供应商管理1.世纪企业面临的困境与挑战2.企业采购人员的困惑与挑战3.从传统采购到战略采购4.企业赢利模型与减法公式分析5.为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源6.企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包7.供应链的三流合一及五大支柱解析8.有效优化SCM四种方法9.从采购到供应商管理：10......

供应商开发，评估与管理训练 上海：2017年08月17日

采购与物流管理人员，计划人员，供应商质量管理，认证人员课程收益：为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价，即使找到了，供货质量和交货期又不稳定？供应商管理专家从质量，价格，交货期和服务四要素出发，通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状，从源头阐明供应商开发，评估和管理的方法，教会学员降低采购成本的技巧，完善供应商......

供应商开发，评估与管理 上海：2017年08月17日

为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价，即使找到了，供货质量和交货期又不稳定？供应商管理专家从质量，价格，交货期和服务四要素出发，通过案例，分析企业内部影响因素和外部供应市场现状，从源头阐明供应商开发，评估和管理的方法，教会学员降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，确保采购工作高效率低成本执行，并与核心供应商保持良好......

产品线运作管理实务培训 上海：2017年11月03日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2......

商务写作与金字塔原理课程 北京：2017年08月18日

第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的与意义训练方法：角色互换进行换位思维训练二、商务写作的先进思维工具：思维导图1、思维导图的目的与意义2、思维导图的特征3、思维......