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APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2025年09月24日
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程收益1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。课程大纲产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循......
五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 苏州:2025年09月24日
1、 让学员真正掌握 FMEA 在工程/研发/制造/技术/品质方面的应用要诀和技巧。2、 实施 APQP 会准确无误地从开发到生产,售后服务的全过程识别客户需求 , 也使客户满意度大大提高。3、 通过 SPC 的有效实施 , 可避免企业内部各项浪费 、 减少产品变异。4、 通过 MSA 分析了解所有生产过程中使用的量具......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2025年09月26日
企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲一 APQP概述1 APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的2 APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3 国内......
TS质量管理五大手册之PPAP、APQP、SPC 苏州:2025年09月26日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲:SPC培训1统计过程的控制概述变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施变差与过度调整、3σ原理、中心极限定理和两种错误2过程能力和过程性能指数过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk过程短期能力研究与过程长期能力研......
理事&执行—成功的项目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 项目管理框架与环境-什么工作可以应用项目管理的方法?-项目经理的职能和责任是什么呢?-管理与业务工作的关系与-在不同的组织中分1.1概念管理学应用的常设条件什么是项目项目管理的哲学、策略什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境项目生命期:阶段划分的正确方法项目的主要干系人及职责:项目经理的......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2025年10月12日
避免十个管理者常见的错误,让你的管理更上一层楼。学习如何避免员工突然离职、如何处理懒惰不上进的员工、如何处理团队老员工。学习如何管理公司的新生代员工,总是在提加薪的员工。学习如何适当的批评员工,如何处理频繁工作出错的员工。学习如何处理团队内性格冲突的员工。学习作为管理者如何进行沟通和谈判。课程大纲第一单元 人......