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杭州管理沟通培训公开课

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州:2017年08月05日

案例分析:深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事;分组讨论:自主、合作、探究的学习方式,让思想的碰撞激起智慧的火花;情景模拟:以参与,体验、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学;互动游戏:寓教于乐,游戏互动等充分调动参训人员的培训热情,课堂气氛活跃热烈。课程回报以上课程可以让您:解决高层沟通难、上下......

《九型人格与管理沟通》 杭州:2017年09月02日

企业总裁、董事长、中高层管理者;社会精英、心理学工作者希望解决生活困扰,让人生更清晰智慧有效率的人士希望更认识自己,了解他人,开展广阔的生命和事业面向的人士要减缓压力、放松身心、使自己身心更健康自由的人士任何愿意为自己的人生负责任的人士课程收益:课程特点:半结构式封闭训练,演练式授课,体验式学习课程收益:1、清晰了解自......

“张嘴就来”公众演讲与管理沟通高级研修班提高班培训 上海:2017年06月30日

1、检验和巩固普通班所学的“演讲一阳指”,通过“即兴演讲”的学习与实践,将“一阳指”神功的运用再提升一个水平。2、通过思维的训练,帮助学员练就讲话生动、形象、有新意、不人云亦云、语出惊人,逻辑清晰、有条有理、探本求源、化繁为简、反应敏捷、说话缜密等......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年07月07日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2017年07月01日

● 理解跟单的内涵、本质、对象和任务,掌握跟单必备技能;● 掌握订单处置方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;● 掌握高效跟单原则、特点和技法;● 运用专业职能有效交流沟通,解决订单问题,协调处理各种异常事务;● 掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理技巧;● 有效管理客户、供应商等与企业的关系,提高......

行政工作统筹管理实操班 上海:2017年07月29日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程大纲:第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

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顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...