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杭州管理技巧培训公开课

新晋管理者的管理技巧:如何与下属建立信任 苏州:2018年11月01日

作为团队管理者,更积极更主动,从而对团队发挥正面影响;掌握提升“他人心”的秘诀和密码,从而做好团队内“人”的工作;提升团队成员间的信任,从而能够开诚布公地面对冲突,增加团队协作中的投入和责任感。课程大纲:活动:《个人背景练习》开胃菜1:信任与信息1.团队建立开胃菜:管理者......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2018年11月08日

经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员等。课程大纲:一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2018年11月28日

渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励......

项目管理技巧培训 苏州:2018年11月30日

1. 案例式教学,理论联系实践;2. 项目管理与一般职能管理对比教学,轻松易学;3. 学员参与、讨论和互动交流,经验研讨、共享。课程大纲在现实生活中,我们都渴望成功,对项目进行管理也不例外。但为何有的项目成功,有的项目失败呢?在经历了成功和多次失败后,人们总结了一套能够保证合理的成本和最短的工期的专门管理方法,这就是我......

终端销售自动化 上海:2018年12月14日

不同的顾客、不同的需求、不同的异议,均有不同的对应技巧与话术,任何销售难题,都将自动化解决!课程对象:终端管理人员、经销商、区域经理、市场督导、店长课程大纲:第一部分:核心理念终端销售的两种境界•无意识习惯销售——案例分析:无意、无心、无刻意•技巧性习惯销售—&m......

采购管理与谈判技巧 上海:2018年11月15日

提升采购人员的谈判技巧与策略;降低采购成本,掌握价格分析等有效的议价方法;选择合理采购数量与适当采购时机;避免停工待料,缩短交货期,降低库存,减少资金积压;提升采购周转率及资金使用效率;规范采购流程,搜集市场情报,提供新物料代替旧物料,以达致提高质量、降低成本;展开采购目标管理和绩效评估。课程大纲一、采购组织设计与流程......

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