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杭州薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计“6+1”实操班 杭州:2017年02月24日

1.帮您学会薪酬设计的流程及方法,能独立设计企业的薪酬体系2.通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能3.现场进行职位评估练习,并提供最经典的美世国际职位评估体系工具4.现场进行薪酬曲线的模拟设计5.现场进行薪酬职级与薪级的分级课程对象人力资源总监、经理、专员课程大纲一、薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年01月11日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

如何建立多赢的绩效薪酬体系 上海:2016年12月10日

举办时间:2013年3月16-17日深圳 2013年3月23-24日上海 2013年4月13-14日北京2013年5月18-19日深圳 2013年5月25-26日上海 2013年6月01-02日北京2013年7月13-14日深圳 2013年7月27-28日上海 2013年8月10-11日北京2013年9月14-15日深......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 上海:2016年12月15日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程内容:绩效考核课程大纲:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩......

国际注册培训师资格认证培训(ITTT) 上海:2017年01月21日

为何好的将领领导不出好的军官?为何好的销售精英训练不出好的销售员?为何好的培训带动不来行为的改变?为何私下的健谈转变不成公众的能言?为何出众的口才完成不了优质的培训?课程目标:明确培训师的核心角色,了解合格培训师的基本要求明确培训师的基本技能,掌握培训师的核心技能明确培训课程开发的流程明确培训师的定位与发展计划课程大纲......

向华为学习:人力资源经理的绩效管理实战 深圳:2016年12月29日

人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理课程提纲:【第一天上午】一、案例导入索尼、华为、喜之郎、深圳移动、北京移动绩效管理案例分析(5个案例分析,涉及问题挖掘、根本原因分析,解决思路和建议,提出问题,开展松土)二、绩效管理误区和对绩效管理的正确理解1、美国上市公司绩效管理效果的调查结果2、绩效管理的矛盾事实3、绩效管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...