杭州规范化培训

杭州规范化培训公开课

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 杭州：2018年11月09日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 杭州：2018年11月09日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与......

薪酬体系设计6+1——工具型、科学性、规范化、竞争力 杭州：2018年11月09日

1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习，并提供岗位价值评估工具一至两套6、请带电脑，将现场进行薪酬曲线的模拟【培训对象】董事长、总经理、人力资源......

仓库的专业化规范化管理 苏州：2018年10月13日

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、仓库的重要性及功能介绍1．物料管理意义2．物料管理目标3．物料管理演进二、良好的仓库管理的标准与方法三、仓库的团队管理1．仓储部门的职责2．仓储人员的技能要求3．仓储部门的流程设计四、物料分类管理1．分类程序及原则2．物料分类方法3．物料编号功能与意义4．物料编号方法......

现代工业工程（IE）技术 广州：2018年11月23日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲：第一单元：工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2018年12月07日

一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，......