杭州规范化培训

杭州规范化培训公开课

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州：2019年04月04日

一：全面精益与规范管理之内涵：互动练习：企业组织三层级工作重心排比练习？案例：某大型企业集团OEC管理的实质？二：精益与规范管理之主旨：案例分享：经理的错位解析？案例：现代企业需要的是什么样的团队管理者？三：精益与规范管理实施与提升：A：目标的分解与制定互动练习：如何设定目标？如何进行目标的分解？B： 计划与时间管理互......

设备点检与设备维护规范化管理 上海：2019年02月22日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

中小企业规范化管理 上海：2019年03月13日

一、 战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、 组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、 ......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海：2019年04月24日

企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，成功的BPI（流程优化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海：2019年02月02日

第一讲：管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理：专业工作太忙，哪有时间做管理?你在干他在干：你忙忙碌碌，下属乐得清闲。你不会让我来：把你教会，够我做三遍了。培养不是我的事：你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观：不代表公司，只维护部门和个人。言行不职业： 行为任性，口无遮拦，天生就是这个个性。......

企业纳税筹划与税务稽查应对策略训练 上海：2019年04月15日

董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。课程大纲：专题一：企业纳税筹划与税务风险控制一、企业如何进行税务风险管理，控制税务风险，提升税务价值（一）税务认识误区与税务风险分析（二）税务风险的事前、事中、事后管理与控制（三）企业经......