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向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2024年05月09日
找到推行精益化和规范化管理的钥匙,由浅入深,由表及里,真正为组织绩效提供帮助。参加对象各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员,及相关管理人员等课程大纲一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与......
实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 杭州:2024年06月03日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一)深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平1、党二十大精神对办公室工作的指导意义;2、新形势下办公室工作的新特点与新作为;3、办公室工作的“三学&rdq......
设备点检规范化与备品备件降本管理+京西重工参观 苏州:2024年07月06日
设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论,旨在教授现代企业生产设备管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备维护管理的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训者......
实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 上海:2024年05月13日
(一)深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平1、党二十大精神对办公室工作的指导意义;2、新形势下办公室工作的新特点与新作为;3、办公室工作的“三学”“三办”“三管”“三守”;4、办公室工作清单化与工作效率提升。(二......
采购专业能力提升实战训练营 北京:2024年07月05日
掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能,实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2024年05月16日
一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......