杭州六西格玛管理培训

杭州六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 上海：2025年10月30日

企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC......

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

降本增效方案班 杭州：2025年10月30日

一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本增效行动小组（三）数据拆解透视，识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据，发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据，梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用（......

工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2025年10月31日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版课程大纲：一、管理者职责1.训练指导员与学员自我介绍2.TWI沿革简介及课程介绍3.一线主管的含义4.生产与问题5.一线主管必备的5个条件二、工作指导1.训练的必要性2.不完善的指导演示方法3.正确的指导方法示范4.四阶段法的确......

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳：2025年11月14日

本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程，是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流，以及通过现场考察之后，结合三年新冠疫情带来的企业生存压力，量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点：1、全程图示（解）化、模块化、系统化教学；2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解；3、利用“复杂问题简单化&r......

工厂成本控制与价值管理 上海：2025年11月03日

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法2. 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本3......