杭州六西格玛管理培训

杭州六西格玛管理培训公开课

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2017年09月30日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

六西格玛管理模式 上海：2017年11月29日

企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC......

班组现场管理精益六西格玛管理 深圳：2017年10月14日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

中国企业生产总监高级研修班 北京：2017年10月26日

第一部分：运营与战略模块 1.卓越运营——企业竞争力的源泉（一）运营战略规划与管理2.如何追求卓越运营——价值链的观点3.运营市场环境分析与运营案例分析4.运营系统的设计与优化5.运营策略与市场策略的平衡 供应链体系规划、整合、运营6.供应链体系结构的策略规划7.供应链协......

成本分析与控制 上海：2017年10月17日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程大纲：第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先——流程卓越差异化——产品领先目标聚集——用户至上企业如何选择最具竞......