杭州六西格玛管理培训

杭州六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 上海：2018年06月28日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海：2018年06月30日

[5/4-5]北京精益六西格玛管理体系 [5/11-12]上海精益六西格玛管理体系[5/18-19]广州精益六西格玛管理体系 [5/25-26]深圳精益六西格玛管理体系[6/8-9]北京精益六西格玛管理体系 [6/15-16]上海精益六西格玛管理体系[6/22-23]广州精益六西格玛管理体系 [6/29-30]深圳精益......

六西格玛管理与应用 上海：2018年07月28日

六西格玛的定义是每百万次的操作机会，只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获......

精益六西格玛管理王牌训练营 上海：2018年09月03日

理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论，提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。掌握六西格玛文化和理念，识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策，追求完善的执行力和卓越的......

六西格玛绿带（SSGB）培训课程 北京：2018年07月16日

第一周课程内容：定义、测量及分析第二周课程内容：改进和控制六西格玛概述DMAIC方法Minitab 简介数据收集和图表工具统计基础 I测量系统分析过程图统计基础 II过程能力分析团队决策潜在失效模式及后果分析过程再设计统计基础 III假设验证方差分析卡方检验非参数统计检验相关和回归试验设计简介线性模型试验设计数据分析改......

卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海：2018年08月29日

本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做，通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动，帮助销售管理者面对新上任的挑战，学习必备的销售业务管理技能，运用管理技巧，提升管理效率，充满信心从事管理工作，同时，着重强调了销售经理如何正己、带人、理事，为企业打造一支高凝聚力的销售铁军。......