杭州消费心理学培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>销售培训>>

杭州消费心理学培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州消费心理学培训公开课

《黄埔店长集训营》 杭州:2017年05月22日

实战:课程是讲师10年门店经营管理实践和7年终端培训经验的总结, 注重培训的现场演练、话术提炼总结和课后的落地跟进,即学即用,易于复制。实效:课程中没有空泛复杂的理论,所授内容紧密结合终端需求,提供可落地执行的工具表格,将培训效果真正导入门店工作,达到培训价值最大化。实用:通过大量案例分享深入剖析门店店长在管理中遇到的......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威胁激励4. 销售团队的激励菜单......

VMD视觉营销与陈列管理 杭州:2017年06月03日

视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等;【授课方式】:课程讲解+案例分析(请自备手提电脑,有案例实操)课程大纲:一、陈列部门规划a.总部陈列部如何设置?b.总部陈列方案谁来审批?c.陈列部如何与其它部门合作?d.分公司/代理商陈列师如何归属?a.小公司:与督导系统如何结合?b.大公司:陈列队伍如何配置?二、成本控制与......

销售政策制定与激励 杭州:2017年06月03日

模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二:销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

现代IE实战技术 上海:2017年07月15日

了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互动形式:案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、模拟练习、习题计算、个别交流......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2017年06月09日

1.既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题2.掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法3.掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI4.全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法5.掌握360度反馈评价的方法及具体操作步骤6.掌握如何监控绩效管理过程及使用绩效考评......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

销售培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...