杭州领导艺术培训

杭州领导艺术培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 杭州：2025年10月18日

正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象：董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

领导艺术课程 上海：2025年09月26日

•理解作为领导者的多种角色，培养积极的职业心态；•训练领导者的情绪控制能力，以及在压力环境下应变和控制能力；•提高领导者的沟通能力、教练能力，掌握具体的方法和技术；•提高领导者的激励能力，掌握激励自我、他人与团队的方法与技术；•掌握不同的情景下，领导力实践的不同方法和技......

组织行为与领导艺术 上海：2025年10月15日

一、导言：与组织行为学相关的三大学科1．心理学2．社会学3．管理学二、三个核心理念1．企业就是人2．领导就是服务3．走向命运共同体三、领导者的思维力1．没有思路就没有出路2．思路第一，苦干第二3．动因：竞争态势与中层特征。4．思路的误区四、领导者的沟通力1．为什么沟通这么重要？2．沟通的境界3．关于约哈里窗口4．三个7......

《三国志》中的领导艺术 上海：2025年10月17日

读史使人明智，知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中，从庞大帝国的管理、跨洲际的远征，到宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物，以独特的眼光解读历史背后的领导智慧，帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系，并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2025年09月23日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2025年09月27日

学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......