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解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2026年03月13日
1.《销售机会评估表》:做准备,研判销售机会,做建设性拜访2.《访谈问题设计表》:提问题,发现客户难点,引导购买需求3.《客户需求分析表》:找商机,发掘隐性需求,实施深度营销4.《解决方案制定表》:提对策,解决客户问题,呈现方案价值5.《商机计划模板表》:促成交,聚焦关键人物,规划销售进程课程亮点1.突破传统销售思维和......
打造销售团队狼性执行力 杭州:2026年03月20日
面对现代商战的竞争,营销团队是一种攻击性的群体,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞,帮助提高销售团队执行力,达成既定销售目标,使企业的所有指令得到不折不扣的高效......
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
专业销售顾问、销售管理者课程大纲一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2.了解普通、良好和卓越销售人员的区别二.顾问式销售三个要素1.掌握客户购买心路历程2.掌握专注、默许、信任三要素2.1.专注于客户的言行和心理变化2.2.在销售的每个阶段都获得客户的默许,稳步推进到下一阶段2.3.取得客户共识,赢得客......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
库卡KUKA工业机器人现场编程与操作维护 上海:2026年04月09日
自备笔记本电脑,采取案例解析、现场演示及互动研讨相结合的培训方式。小班授课(限15人)通过大量的工程实例做分析,讲解学员实际应用问题;学习目标1、基本应用和编程 4、电气系统的控制方法及快速故障诊断方法2、工业机器人的日常管理 5、工业机器人的应用实例及系统设计3、工业机器人的机械结构及故障诊断 6、工业机器人的维护保......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
