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合并报表实务操作与难点解析 无锡:2024年07月18日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
合并报表落地实操全能进修班 深圳:2024年05月09日
蔺教授会从原理入手,由浅入深,手把手教大家合并报表实操,甩掉教材的枯燥理论说教。让我们来一场不以考试为目的的畅快淋漓之旅,学成之后,不仅能让大家从原理真正理解,还能解释数据缘由,关键是能实际上手,让大家合并报表实操落地:①独立完成合并报表编制,并能验证数据正确性②帮助企业进行并购决策③提升集团财务管理水平,掌控全局④站......
合并报表落地实操高效进阶班 深圳:2024年05月09日
财务工作者及相关人员培训大纲一、权益投资抵消分期法与分段法(一)①先探路再出发:合并报表编制程序探索②为什么资产负债表是四张主表的中心③母子公司报表数据汇总背后的惊天秘密④为什么连续编报下要将以前期间调整抵消分录重新编制⑤【实操案例1】连续编报情况下以前期间调整抵消分录重新编制二、权益投资抵消分期法与分段法(二)①避免......
合并报表实务操作与难点解析 北京:2024年05月07日
合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据,受到越来越多企业的高度重视。然而,准则要求的多变难解,实务工作中的复杂多样,编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点:1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2024年06月28日
前言:课程介绍和开场1-课前诊断:团队相关测评与诊断(团队测评和团队角色测评)2-为什么团队管理是管理者的必迈之坎3-团体、团队、高绩效团队的不同4-3+2高绩效团队教练模型深度剖析5-演练:3+2高绩效团队教练案例分析6-团队如何通过团队化运作共同学习实战演练输出:《团队五级领导力测评》《团队角色测评》一、卓越五级团......
管理订单 完美交付 上海:2024年07月18日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......