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学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州:2026年03月12日
随着中国成为世界经济的新主体,中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期,人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者,提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者,因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全面理解培训......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州:2026年03月13日
在数字化转型浪潮席卷企业管理全链路的当下,招聘作为人才入口的核心环节,正面临着“效率瓶颈”与“精准度焦虑”的双重挑战。一方面,传统招聘依赖HR经验搭建面试题库,存在题型同质化、维度单一化、评分主观化等问题,难以匹配企业对不同层级、不同岗位人才的差异化需求,尤其在大规模校招......
金牌面试官:高效招聘与精准面试法 杭州:2026年03月13日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 杭州:2026年03月13日
课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置《当责②践行》课后作业1......
神奇的思维导图 上海:2026年03月11日
现代社会,各行各业都在追求高效运作,为了实现这个目标,无数的工具被创造出来帮助我们高效出行、高效沟通、高效…但在思考领域,这样的工具却很少,绝大多数人依旧沿袭几百年前的思考方法吸纳信息、记忆信息及应用信息。本课程讲讲解如何运用思维导图工具提升信息梳理能力,改善记忆力,并激发创造性工作思考能力,引导学员将思......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2026年06月04日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
