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《薪酬体系设计与管理》 杭州:2025年08月02日
"协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计"方法及相关原则,避免运作中的误区"使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场"分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以及调薪的原则等"了解EVA和绩效棱镜两种建立......
胜任素质建模工作坊 杭州:2025年08月02日
企业人力资源管理者、业务管理者课程大纲【一】理论篇:1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项,定义,行为等级)4、案例讲解:知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)【二】方法篇:1、基本建模方法:归纳法和演绎法2、胜任素质模型构建方法论和工具3、胜任素质模型构建框架及......
绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......
关键人才的管理和复制 杭州:2025年08月08日
人力资源总监、经理,中小企业老板课程大纲:一、如何才能有效搞定8090后的关键人才?1、案例研讨:针对8090后,为何越来越难吸引、激励和保留关键人才?2、案例分享:成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才?1、案例研讨:到底谁才是真正的关键人才?2、关键人......
PPAP生产件批准程序 上海:2025年08月03日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。课程特色:1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 广州:2025年08月23日
第一节:供应商选择与评估Chapter 1: 确定搜索与未来的供应商关系战略进行供应商的选择与评估A.确定供应目标及优先级别B.SPM及采购物质属性决定了搜索与未来供应商关系策略C.进行供应市场分析D.供应商评价过程E.分组案例Chapter 2:成立项目组并明确项目范围A.确定搜源涵盖BU范围和地域范围B.选择并建立......