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跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
2017年来中国人口红利的消退,用工困难,企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。随着国家环保要求力度加大,原材料价格暴涨,企业竞争激烈,利润微薄,在年年降成本指标压榨下,已引起供应链危机,采购与供应商之间关系极剧恶化,在涨价与降价,成本与质量,缺货与生产顺畅的博弈中如何应对?为什么你认为十万火急的事......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 深圳:2026年02月27日
公司高管,采购部、供应链管理人员、研发/技术部、品质部门SQE,IQC课程目标重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
每年年终,部门经理即要忙于总结、计划和上下级协调,又要完成年底的重要工作——年末绩效考核。员工的年终考评结果直接关系到年度奖金分配,作为领导如何进行年终绩效考核,确保考核结果的公平、公正?如何通过绩效考核有效鉴别员工的贡献与能力?如何通过绩效面谈有效激励员工等?这些都是许多管理者及人力资源主管深......
胜任力敏捷建模训战营 上海:2026年02月27日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......
