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教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
数字纪元的领导力的认知VUCA时代下的绩效管理的认知掌握教练式的绩效反馈与辅导技巧方法掌握教练式绩效评估与面谈的步骤、方法与技巧课程对象各级经理课程大纲一、VUCA时代下的管理者的挑战1.数字纪元时代的特点数字纪元的组织需求与人才需求2.数字纪元的领导力VUCA时代下的管理者所面临的挑战了解数字纪元时代的特点及对领导......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州:2026年03月12日
掌握培训管理工作基础原理有效鉴定培训需求的方法及工具掌握培训体系不同模块的搭建和管理方法制定整体培训规划及年度培训计划制定有效的培训预算描述有效管理培训课程的方法和技巧建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表运用相关技巧,有效评估培训效果培训对象培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州:2026年03月13日
公司招聘工作负责人中高层部门管理人员各层级面试官及人才测评师课程收益一、知识层面:理解AI招聘逻辑与工具,掌握题库设计原则;二、技能层面:借助AI建立适配题库,绘制人才画像,优化流程提高效率与精准度;三、价值层面:帮助企业构建专业人才管理体系,促进HR转型,推动招聘数字化。课程大纲课程导入与破冰1.课程背景介绍2.......
BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年03月20日
企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工只能从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没......
领导力与团队管理 北京:2026年03月17日
作为中层管理者,除了努力达成业务结果之外,组织还期待他们能够锻炼自己的领导力,从而培养一个可持续提供高绩效的团队,但是很多的经理人,在带领团队的过程中,经常会遇到如下问题:工作千头万绪,没时间投入到团队建设工作人员流失,重要的任务没有人可以接手;想提升团队士气,效果不佳或者无从下手;费尽心思,没整合出一支令人满意的团队......
