杭州绩效团队培训

杭州绩效团队培训公开课

聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 杭州：2026年06月27日

价值1：身临其境 -- 情景案例再现，还原管理实际，营造沉浸式学习氛围价值2：借假修真 -- 透视管理痛点，发现认知盲区，拉伸管理者心智模式价值3：化繁为简 -- 修炼管理心法，研习管理技法，沉淀团队打造的身法价值4：认知升级 -- 跳出岗位限制，站高思考问题，培养全局化管理视角课程特色：系统思考：以系统思考为主线，穿......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州：2026年05月29日

培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......

高绩效团队建设与管理（侯华） 苏州：2026年06月10日

第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 苏州：2026年07月11日

一、全面认知高绩效团队与组织1.组织战略2.组织流程3.组织结构4.组织文化与能力二、组织能力发展的体系化工具1.组织能力体系概述2.任职资格体系3.素质模型4.团队角色理论三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟1.《敢死队Expendables》沙盘模拟背景概述2.领导行为和组织行为3.员工能力访谈4.总结反馈与行动学......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2026年06月24日

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导；2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教......

基于数据统计和分析的产品运营管理 上海：2026年06月18日

【解决问题】一、不清楚该分析什么，具体分析哪些维度的数据；二、数据来了分析较为混乱，不清楚具体的分析逻辑和分析方法；三、数据在具体分析完了以后很难做到有效评估；四、数据评估后决策不合理。培训收益：一、了解互联网平台运营的基础方法；二、掌握互联网平台用户数据运营的策略；三、掌握互联网平台数据管理的分析维度和管理维度；四、......