杭州绩效团队培训

杭州绩效团队培训公开课

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海：2026年02月12日

克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中，管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......

高绩效团队管理者五项修炼 上海：2026年02月27日

一、熟知管理者的自我角色定位与误区；二、掌握团队工作目标的设定方法与工具；三、掌握团队工作计划的制定技巧与工具；四、精通团队培育与激励的技巧与工具；五、熟知团队文化营建的方法、技巧与工具。培训对象企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 上海：2026年02月27日

企业中高层管理者课程大纲序：什么是“狼性”精神与“狼性”团队？第一部分：华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......

卓越管理能力提升-高绩效团队建设与管理 上海：2026年03月04日

模块一：管理者的角色转变1. 我是谁？（中层管理者的自我定位）2. 为什么做管理者？ 管理者的意义和价值？（自我认知）3. 管理者的角色分析上司眼中的您下属眼中的您平级眼中的您（跨部门）4. 管理者的思维转换“如何与上司合作、如何与下属相处、如何与平级协作”视频案例：《对比两位经理的汇报，哪一个......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2026年03月26日

一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用期间2)信用标准3)现金折扣政......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 广州：2026年01月26日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......