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慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2025年09月24日
讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准确定3、渠道选择与信息发布4、人才初选与测评5.评估与录用决策6.融入新任者第三单元 掌握面试技术1、结构化面试2、面试访谈技术第四单元 设计有效......
玩转课堂——高效课程开发和设计 杭州:2025年09月26日
内部讲师、主管、经理、工程师 以及企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的人士。课程大纲一、生产流水线式的课程设计法1.欢迎词2.系统化的培训流程3.课程设计第一道工序:需求分析需求分析模型对课程进行有效的“切割”大课和微课不同的需求分析方法需求分析练习二、设计有效的培训目标1.课程设计第二......
HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP 杭州:2025年09月26日
人力资源总监、经理、HRBP课程大纲一、认知篇——HRBP的角色认知与职能定位1.互联网时代的HRBP定位1)传统的HR与HRBP的18大区别2)HRBP为谁负责① 第一问:成就使命——HRBP究竟要做哪些工作② 第二问:体现专业——HRBP应如何......
技术人员任职资格与梯队建设 杭州:2025年10月17日
一、智慧的劳动力1、创新——企业持续制胜的法宝*产品、运营与服务创新每时每刻都在发生,没有人会等你*企业创新对员工的要求* “让听得见炮声的人最有权(任正非)”*案例分析:IBM成功转型的背后2、任职资格——企业创新基因*把任务变成机会,把机会变成......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 深圳:2025年10月17日
新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......
通用项目管理实战操作 上海:2025年10月14日
前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作为一位管理者,你的职责是什么?项目经理的角色(职责)应当如何......