杭州集团发展培训

杭州集团发展培训公开课

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年09月15日

第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体系与目标导向的绩效》上管理体系搭建1、管理的三个维度·商业组织结构·......

项目领导力实战训练 杭州：2025年09月26日

培训目标1：学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具，按照国 际标准构架并优化自身的项目管理体系；培训目标2:学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施，通过实战案例演 练以提升公司项目的整体表现和绩效；培训目标3：掌握项目管理中领导力的精髓，以推动整个项目顺利开展； V培训目标4:领导一个团队以满足对发挥生产力和效......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州：2025年09月26日

第一篇：指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差？》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办？第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1：《新数学测验》2.互动游戏2：“口”字游戏3.发现好的方法，共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.案例研讨2：《为什么执行......

新经理入门必修班（精华版） 杭州：2025年09月26日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

如何做商品分析 北京：2025年10月17日

1、建立商品的数据化管理思维和逻辑2、掌握商品的重要性分析模型3、学会提升商品销售的各种数据分析方法4、学习五步库存分析法邀请对象：商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲：一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6......

采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳：2025年09月27日

如果你想通过全流程和全样本的采购审计与风险管控，识别采购风险、堵塞采购黑洞、查实采购舞弊、挖掘采购利润，你可以报名参加我们重磅推出的《采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计》课程。3天超20个小时的线下学习，再加上线上3个小时复习指导，系统培训和全面掌握全流程的采购审计精髓，不是过往的1天或者1个小时的分享，......