杭州集团发展培训

杭州集团发展培训公开课

从技术人才走向管理骨干实战研修班 杭州：2025年06月19日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

解锁教练核心能力 杭州：2025年06月20日

一、为什么教练？1.四种领导力风格：演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论： 有什么特点？有什么影响？带来什么文化？2.什么带来高绩效？领导者带来的团队 文化研讨3.好的沟通，不好的沟通： 场景体验： 命令式沟通和成果导向的沟通，反思讨论4.持续的支持鼓励问责：教练支持他人 成长的SEA系统5.自我觉......

管理者成长地图：情境领导 杭州：2025年06月20日

《情境领导力》是提升组织中层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并做出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的各个方面。培训对象中基层管理者课程收益1.情境领导之个人......

A+管理者：场景化核心管理能力沙盘全攻略 杭州：2025年06月20日

通过案例情景的演绎和闯关游戏的培训形式，帮助管理者1.管事A+：掌握带领团队完成任务的实操要点和两个关键思维2.理人A+：掌握带人带心的关键思维以及落地工作，理解典型情境下的实操技巧，如任务指派步骤、负反馈技巧、处理员工抱怨技巧等课程大纲篇首案例《课件给我》1.“意识-行为-结果”的循环2.管理......

管理经济学与企业管理培训班 广州：2025年08月02日

企事业单位中高层干部，包括董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理等。课程精要：第一讲、管理经济学导言★教学内容：管理经济学基本原理、循环流、生产可能性边界、机会成本和比较优势。思考中国在改革开放45年的历史中是如何发挥比较优势的？第二讲、市场如何运作★教学内容：了解一般均衡、掌握供给与需求模型及应用消费者剩余和生产者......

采购谈判策略及技巧 上海：2025年08月21日

1．本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去，增加自己的采购绩效，为采购部和公司做出贡献。2．通过课程学习，能够让参加者对自己有更加清醒地认识：谈判风格、谈判个性、目前的谈判力；能够知道谈判中的一些本质的东西，从而让参加者参加完......