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管理的实践---目标与计划管理 杭州:2026年09月11日
明确企业目标管理的重要性;掌握对目标行动计划的有效管理的方法;掌握计划执行中工作分析与时间管理;推进和实施目标计划管理应注意避免的问题;了解什么是引导技术,掌握引导技术的知识与技能结构,和引导技术的运用方法和运用范围,将引导结合日常工作的提升影响力;学习并熟悉运用引导技术的几个核心能力,场域制造引入目标、高......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州:2026年07月16日
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地课程大纲第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠......
多批少量生产计划管理 苏州:2026年07月22日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年06月16日
破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明一、目标管理的要义—效能与效率1.结果导向2.能率并举二、目标管理常见问题分析1.缺乏目标共识—缺乏大局意识,本位主义2.缺乏要点监控—关键要因不明,缺乏标准3.缺乏责任意识—员工参与度低,沟通不良三、目标计划管理八步法及要点1......
利用测评技术提升人才管理效能 北京:2026年07月31日
引述:如何成为优秀的人力资源经理:三种类型与三个阶段一、人才测评是什么(一)何谓“测评”(二)人才测评的两种理解(三)人才测评由来已久(四)现代人才测评技术的发展阶段(五)人才素质测评的分类(六)人才测评的工具与方法(七)人才测评的流程(八)人才测评与人力资源管理二、制订企业个性化的人才标准&m......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2026年08月15日
▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容,掌握财务的基本指标;▪ 了解绿色供应链体系,供应链各环节上实现可持续发展的目标;▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理,企业合同管理规范;▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法,学习质量控制的改进手段及各种质量工具;▪ 能够利用经济环分析的方法和工具,了解供应链运作环境的影响;......
