杭州计划管理培训

杭州计划管理培训公开课

以终为始—目标与计划管理 杭州：2018年06月29日

第一篇管理者的角色要求1.明确工作职责：计划、执行2.合理分配时间：2/8原则、抓关键点、管理打扰、授权管理3.影响力提升：价值观、信任第二篇管理者的目标驱动系统1.设定目标的原则2.目标分解--各层目标如何制定：企业/部门/个人结果3.清晰达成目标的关键指标：KPI、BSC、360度评估等4.针对目标的职责分配：责任......

多批少量生产计划管理 苏州：2018年07月22日

您是否遇见过如下问题：为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责！！怎么办？这种情形日复一日，市场变了、客户需求变了，因循守旧无法带来突破。本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法，帮助企业提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。课程收益：旨在帮助参与者掌握多批......

生产计划管理与物料控制培训 苏州：2018年08月08日

模块一：生产计划第一章：生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1．备货型生产（MTS）的特点2．订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点3．混合型生产（MTS+MTO）的特点二、按批量大小分1．大批量生产方式的特点2．多品种小批量生产的特点3．单件生产方式的特点三、按时间延续性分1．间断性生产方式特点2．连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州：2018年08月09日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。课程大纲：第一篇：生产计划第一部分：生产方式导论1.按业务性质划分为三类生产方式a.备货型生产（MTS）的特点b.订货生产方式（MTO=ODM+OEM）的特点c.混合型生产（MTS+MTO）的......

卓越沟通技巧 深圳：2018年07月22日

企业中高层管理人员课程大纲：第一章 沟通的基本概念一、沟通的定义与特征1、沟通的定义2、沟通的内涵3、沟通的作用4、沟通的类别5、隐藏性讯息决定了沟通的80%成功性6、沟通漏斗沟通练习：单向表达与双向沟通二、沟通模型与策略1、卓越沟通模型视频分享：毛泽东与许世友2、双向交流因子A.发送者B.接收者C.信息D.途径E.编......

国际贸易术语解释通则运用与风险防范 上海：2018年06月29日

第一讲 进出贸易课程的学习方法和分析案例的思维方式一、进出贸易课程的学习方法二、分析进出贸易案例的思维方式第二讲 国际贸易风险的防范与控制一、《2010年国际贸易术语解释通则》的运用与风险防范为适应国际贸易实务领域的快速发展和新变化，国际商会（ICC）于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》，新版本将于......